体制变革与业务创新成广电破局关键(3)

OTT业务模式的探讨已经成为广电内部体系所重点关注的话题，也将成为后续广电厂商重点发力的领域，随着互联网公司的不断渗透，双方的碰撞将会更加激烈。

业务竞争能力仍待提升

OTT业务的快速兴起使得广电系更加重视新兴业务的开发，过去相对单一的业务模式已经越来越无法满足广电业务发展的需求。而且随着三网融合的逐步推进，互联网、电信运营商爆发出了更多的产业活力，而一直受限于体制本身的广电则仍未有实质性改善。

据了解，目前广电一省一网的整合工作已经基本完成，各地的网络资源已基本汇聚到省公司部门，然而整个网络的互联互通问题依然没有解决。

根据中广互联的预测数据，2013年有线电视用户年底将达到2.25亿户，其中数字电视用户预计1.7亿户，数字化率将到达75%，质变的临界点已经到来。在1.7亿数字电视用户中，高清数字电视用户将越过3000万大关，有线高清时代正在向我们走来。同时随着双向网改逐步推进，广电的业务运营能力遇到了越来越大的挑战。

电信运营商正在大力推动IPTV业务的开展，中国电信、中国联通已经在多个省份全面开展IPTV的相关业务，与传统电视业务形成了直接竞争，如何快速提升自身的业务竞争力也是广电系需要重点探讨的问题。

从2014年的发展来看，各地方广电在新兴业务模式上的推进会明显加速，DVB+OTT的融合创新模式也被整个广电业界所认可，围绕这一领域的业务创新也将是未来一年广电市场的重点投资方向。