吉视传媒整合广电网络 积极探索内涵成长之路(2)

吉林省家庭户数约925万户，而公司有线电视用户数为398.42万户，入户率仅43%，还有500多万户的增长空间。公司正在积极推进数字电视网络项目和以高清互动视频为核心的双向网络与业务平台建设项目。通过农村网络改造，稳步推进乡镇数字化，大力发展新用户；随着省内有线电视数字化的完成，逐步加大对增值业务和创新业务的研发、应用与推广，从而满足用户日益增长的多元化、个性化服务需求。数字电视网络项目建成后，3年可新增加52万户农村用户，同时完成50万户农村模拟用户的数字电视整体转换，每年可为公司实现新增营业收入2.9亿元左右。资料显示，深圳110万用户中，有30万互动点播用户，占用户总数的27%。吉视传媒现有近300万数字电视用户，如果拥有20%的互动点播用户，每年将会产生近3亿元新增收入。城市用户如按10%的自然增长测算，每年将为公司产生9000多万元的收入，公司将进入收入内涵性增长的新阶段。

此外，和其他文化企业一样，吉视传媒股份有限公司还将继续沐浴文化体制改革的春风，享受现有税收优惠再延期5年的政策。因此，在可预见的5年内，吉视传媒的外部发展环境依然很宽松，将会给投资者和股东带来丰厚收益。

尽管发展面临着千载难逢的机遇，但吉视传媒仍然时刻保持着强烈的危机意识、市场意识和竞争意识。在市场拓展时，吉视传媒以主动积极的态度，切实可行的措施应对市场带来的各项风险。充分发挥当前市场和技术条件的优势，即入户带宽高、价格相对低廉、用户基础好，迅速扩大市场份额；拥有一群素质过硬、技术水平较高的技术人员对网络设备及业务的运行进行保障，可对用户的请求作出快速响应，在短时间内解决出现的任何软硬件故障；所用技术及设备在同行业中，均保持技术及性能上的领先优势，充分考虑了系统的通用性和升级的便利性；通过灵活销售方式，有效杜绝与其他运营商之间发生价格战，从而保证公司在一定的赢利模式下，各种增值业务用户数量能够稳定增长。

党的十七届六中全会全面部署深化文化体制改革，吹响了向文化强国进军的号角。面对文化大发展大繁荣的新要求和人民群众对精神文化产品的新期待，未来，吉视传媒将牢固树立以贴近生活、贴近市场、贴近群众的需求为目标，以建设“互动吉林”为己任，立足新起点、构建新思维，创建新机制，建设新网络，培育新产品，发展新业态，探索新模式，发挥新优势。转变发展方式，推进产业融合，把广电网络打造成为一个以广播电视节目为主，提供多种信息服务、互联互通，可管可控的公共服务和产业发展平台，把公司建设成为融声音、图像、数据传输为一身的现代多媒体网络运营商，为广大人民群众提供更加丰富多彩和个性化的经济社会文化产品，为促进我省文化产业发展发挥积极作用，为推动社会主义文化大发展、大繁荣贡献力量。