凤凰COO李亚：凤凰新媒体被低估 广告高增长是营收驱动力

凤凰新媒体(FENG)COO李亚日前做客雪球，与各位投资者交流凤凰新媒体Q3业绩及未来发展战略等话题，李亚的核心观点主要有5点：

1、细分受众、媒体化运营、三网融合是差异化定位与战略的核心和未来持续增长基础

2、微博成功无法取代网络媒体价值

3、网路广告包括新闻视频与无线广告是凤凰未来收入与利润高增长驱动力

4、快博从来不是战略重点

5、被做空集团报告对比其它公司估值太高正说明凤凰估值低

以下为此次交流的整理稿件，要想与李亚先生交流，可直接关注@李亚。

1.提问：自上市后就一直在关注凤凰新媒体，发现投资者其实最关注的就一个问题：凤凰新媒体的高成长性是否能维持，未来增长的亮点体现在哪里？

李亚：广告收入的高增长将是未来收入与利润增长的驱动力。在互联网广告领域，我们的收入份额与用户流量市场份额之间还存在相当的滞后，而新闻视频广告与无线广告将带来第二波与第三波的高增长。

而收入与利润的高增长的可持续性关键来自于用户与流量的持续增长。重点我想指出：碎片化传播无法替代IFENG媒体价值。实际上社交媒体包括微博带来了非常及时性的、多元化的，但是不免碎片化的这样一个报道方式、分享与参与方式，实际上它是不能替代真正的这样的媒体化运营的凤凰新媒体这样的公司的价值，当重大事件发生的时候，实际上如果说用户来到凤凰网的一个专题报道上，他说能看到的多媒体的，从视频连线到比如说各大纸媒的社论，到我们百万用户参与的这种投票调查结果，到以及其他微博的精选，以及特约的专栏作家的言论，以及传统的网友跟帖等等这些形式，它的传播效率，它对事件了解的全面性或者深度都不是一个碎片化的微博可能能够替代的。所以说我们认为呢在这个当下中国互联网这个惨烈竞争格局下，我们依据自己这样媒体化的基因，我们依然能够保持我们用户的增长。我们过去12个月的用户的高增长性也证明了这一点。

关于碎片化的微博不能代替门户价值这个观点想再和您请教下。之前新浪的曹国伟曾经说过，微博的流量未来肯定会超过任何一家门户网站。为什么您对微博无法替代门户这么乐观？

李亚：用美国做一个类比，很多人都会从twitter、facebook了解到一个新闻、事件的发生，但人们会接下来上新闻媒体的网站去了解事件的全貌与解读。除开报道形式的多样性外，编辑加工整合的专题报道从报道效率、深度、广度等各方面不是草根+精英但缺乏权威信源背书的碎片化流水报道的微博形式能够替代的。绝不否认微博的巨大成功包括其商业潜力与媒体价值，流量的第一固然重要，但一个现代性社会中，媒体的功能是必不可少的。 从媒体角度讲，在中国社会，媒体作用是没有完整实现过的，媒体在现代社会当中所应该具备的功能，除了娱乐消遣之外，其他如环境监视、议程设置、身份发展，并没有真正实现过。而第一代门户在实现海量快速的同质化信息后，也没有完成应该扮演的角色。而凤凰网具有优秀的品牌和传媒基因，我们正在这样的转型时代，扮演起媒体应该所具有的角色－以价值驱动、人文精神、情感共鸣，提供差异化内容，从内心深处赢得用户。 回答得比较杂，你可以分析比较下未来一些重打事件的微博报道对比凤凰网的专题报道，也欢迎给我们建议。

2.提问：2011年9月，手机凤凰网(3G.ifeng.com)日均页面浏览量达1.6亿，请问凤凰新闻的手机端应用下载量如何？WAP站点未来被应用取代已成为大事索取，凤凰在这方面有哪些布局和计划？

李亚：无线互联网领域，我们长期积累了丰富的运营经验，和深厚的产业链关系，跟很多无线应用商店、手机生产厂商、操作系统开发商、系统与应用集成商，特别是电信运营商之间都有非常深入的合作。并且我们凭借自己优质的内容和有影响力的品牌，和高端的人群，成为这些运营商在争夺高端3G用户时理想的合作伙伴。我们在iOS、android、windows mobile等操作系统下的各类APP应用（超过一千万的下载量），接近4百万的高端手机报用户，特别是已有的每日1.6亿的手机凤凰网（3g.ifeng.com)的访问量(PV) ，具有巨大的变现潜能，未来将以内容为竞争优势，以广告为主要的收入模式。另外由于我们的用户相对于其它网站用户更高端、更有消费力，加上我们的内容更优质更有稀缺性，所以我们最有可能成为未来无线互联网上付费用户服务的领导者公司。(责任编辑：admin)