王力波：三网融合下吉视传媒的改革与发展(2)

二、积极应对三网融合，做大做强广电网络

推进三网融合是党中央、国务院做出的战略部署，对于促进信息产业、文化产业和社会事业发展，提高国民经济和社会信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，拉动国内消费，形成新的经济增长点，具有重要意义。

广电网络具有天然的大带宽、高清晰度视频、电视机大屏幕和多年积累的丰富视频内容的优势；存在网络数字化、双向化、规模化和跨区域互联互通程度低，企业化运作起步晚，市场竞争经验不足等劣势，这些恰恰都是是电信运营商的优势。对于我们来说就是要加快补短，迅速扬长，才能在未来三网融合激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得生存与发展。

当前我们要着重落实好四项工作，一是突出广电的高清交互特点，全力打造高清交互式现代媒体信息服务平台；二是在已完成全省县以上城市有线电视数字化的基础上，通过网络双向化改造，到2012年底全面实现县以上城市有线电视网络的双向化；三是2011年增值业务收入要达到全口径收入的10%，以后保持持续增长态势；四是扎实推动上市工作，争取今年进入资本市场。为广电网络参与三网融合的市场竞争奠定坚实的基础，以成为具备三网融合竞争能力的合格的市场主体，把吉视传媒做大、做强、做优。

按照国家试点方案，现在处于第一批试点工作总结阶段。在总结情况尚未出来之前，我们不等不靠，完善了三网融合的组织领导机构，提前谋划三网融合相关工作，在未来三网融合的竞争中争取主动。虽然影响三网融合进程的因素诸多，但主要还是集中在电信与广电之间利益协调问题。随着宽带、3G、数字化改造等基础条件的具备，8.6亿移动用户、3亿固网用户、1.9 亿有线电视用户，将为三网融合背景下的手机电视、IPTV、双向电视业务的发展提供广阔的市场拓展空间。特别在新增的市场空间推动业务融合可能是市场化破解三网融合难题的关键所在。从实际情况看，广电网络在三网融合的竞争实力上处于弱势，更希望得到公平的竞争条件。无论三网融合在国家层面如何把握，把广电网络做大做强才是硬道理，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

在“十二五”期间，在加快发展上我们主要要从以下几方面重点突破：

（一）加快基础广电网络建设，扩大有线电视有效覆盖。用三年时间，使全省城乡有线电视网络覆盖率达到90%，使得全省绝大部分家庭享受到有线电视的基本服务，充分保障全省城乡广大人民群众看电视、听广播的基本权益。

（二）加快网络双向化改造，提升广电网络服务能力。到2012年底，完成我省县以上城市广播电视网络双向化改造，使得广播电视网络在实现广播电视节目实时传送、点播、时移、互动的同时，具备互联网接入、金融支付、家居智能等现代电信网络服务功能，把广电网络打造成我省经济社会家庭信息化的重要基础网络。
　
（三）加快推进物联网和云技术应用工程，充分满足广大人民群众和各行业的多样化、个性化、专业化需求。在全省各市（州）完成一定规模的高端住宅物联网工程，实现家庭安防、燃气检测、医疗救助、煤水电气热远程信息服务以及平安城市建设、现代交通信息应用等新型服务功能，提高广大人民群众的生活品质和各行业的现代化水平。

（四）积极培育新业态，增强广电网络的引领和放射作用。一是以关注教育、卫生，服务民生为着眼点，探索远程教育、远程医疗、个人健康档案等新型服务业态；二是以服务“三农”为着眼点，为“三农”提供政策、技术、市场信息服务；三是以服务政府、金融保险为着眼点，开发电子政务等市场需求旺盛的信息服务业务；四是以现代高清视频的表现形式，整合展现我省丰厚的文化资源。通过构建在广电网络基础之上的云计算、云网络技术，最大限度地实现文化信息资源的社会共享。通过新业态的培育，推进我省的家庭和社会信息化进程。通过广电网络的引领和放射作用，带动相关产业发展，促进吉林省加快经济发展方式转变和产业结构调整。