三网融合：抓机遇 关键是抓内容

三网融合的真谛是使人们生活得更好。简单说，三网融合就是手机、电视和电脑屏幕的融合。即手机可以看电视、上网，电视可以打视频电话、上网，电脑也可以打电话、看电视。这对数字出版来说，无疑是一块巨大的蛋糕。如实现三网融合后，由于手机除了打电话外还可以看电视、上网，选择手机作为媒介接收终端的用户量必然会快速增加，目前已渐成气候的手机出版必然会迈入一个新的时代。虽然目前给人的印象是“雷声大，雨点小”，但随着新技术的飞速发展，三网融合必将为数字出版业带来全新的发展机遇，这个机遇说到底就是内容机遇。

三网融合以后，内容提供商将大有作为。人们对内容的需求会更广更高，内容服务将从买方市场转变为卖方市场，内容服务商将成为市场的主导。对出版业来说，三网融合也意味着所掌握的内容能在更多的平台上发布，届时谁能提供更具有吸引力的内容或服务应用，谁就能称王。专家们普遍认为，三网融合将带动整个产业链的发展，其中内容提供商是这个产业链上最大的受益者，这也说明传统出版商需从简单的出版商向出版信息服务商转变。

由于海量存储、搜索便捷、传输快速、互动性强和环保低碳等特点，数字出版已经成为出版业的战略性新兴产业和新的经济增长点。新闻出版业“十二五”发展规划也明确了要以业态创新和服务创新为重点，加快高新技术应用，大力发展数字出版等战略性新兴产业。这些都充分表明我们在从出版大国走向出版强国的过程中，如何去看市场的变化，如何去看市场将来的竞争和压力，如何去拥抱互联网，如何抓住三网融合的机遇，把曾经的内容资源进行跨平台融合，利用三网融合带来传播渠道变化的时机，为广大读者提供更加多元化的内容服务，抢占数字出版业的制高点，是目前出版业所面临的重要课题。

就目前讲，新技术的飞速发展给传统出版业带来的最大变化应该是观念的转变。在数字技术日益成熟以及出版单位转企改制的大背景下，传统出版企业已纷纷意识到数字出版的重要性并着手发力数字出版。从目前传统出版业的数字出版发展看，以前出版社的内容资源都是通过出书提供给消费者，市场化程度低、缺乏数字化运营经验和传播通道。现在经过改革，经营观念和经营的模式都在变化，对内容资源已经在考虑能不能做到一次性生产、多平台、多媒体发布或者利用互联网平台的特点更广阔、更迅捷地发布信息，去挖掘潜在市场。而随着目前一个个大型出版集团的组建，传统出版业凭借其丰富的版权内容资源，在进行跨平台的融合中又具有绝对优势。同时一些出版企业成功上市融资后，又有了在这一新产业中博弈的资本，如涉足影视、教育等等。

三网融合下，每一个家庭的电视屏，已是多方面内容的显示终端。在未来的生活中，三网融合将使原有的界线被打破，带来内容生产的全面数字化，极大地丰富各种内容的终端和载体，使内容的传播渠道更加统一、便捷、高速，这将给出版业在文字、动漫、视频等方面带来更多机会。

对新技术的把控和驾驭能力决定了一个行业发展的未来，为此出版业要发展，一定要拥抱新技术、拥抱互联网、拥抱新媒体。相信随着三网融合的来临，新的技术、新的传播方式必然使数字出版业迈向一个新的发展阶段。