谷仓洪华：被滥用的“爆品” 沦为了成功学的新马甲(2)

成功学的第二个特征是善于抓住人们害怕落伍的心理，以新时代吓唬你，比如“这是XX时代的致胜法则”，或者告诉你，一堆某某知名企业都在学习这些法则，仿佛你不去听课，就会被淘汰。这种招数是成功学大师的惯用伎俩，心理学称之为“损失厌恶”。

成功学的第三个特征，头衔党和合影帝。就是讲师特别会包装自己，头衔一大串，都是很吓人的、但却是子虚乌有的，比如华夏企业战略研究会总顾问之类的（只是举个例子，如有雷同，纯属巧合），或者是合影帝，会狂晒出和各路名人的合影。其实你仔细去琢磨下那些培训公司的大师，看看他们的从业背景，是不是真的干过所谓的爆品呢，是不是有过正规的研究经历？既没有干过，又是野路子研究，即便标榜所谓的实战实用，也就不足为信了。

以上三个特征，不少爆品培训机构中都有出现，足见爆品也日益成了成功学。这种成功学有很多副作用，比如会激发你的焦虑感，让你为自己的产品不是爆品而寝食难安，或者让你产生一夜暴富的幻想，进而只能求助于培训大师。病急乱投医，是万万要不得的。

我们想一想，天底下哪有这么好的事情，哪有这么高明的招数，知道几个新词金句，就能让你躺着赚钱，或是一夜暴富。企业本身就是个系统工程，每项工作都要下笨功夫的：好产品很重要，高效率的渠道不可或缺，要有好的商业模式和战略，有团队要足够强还要有合适的激励机制，要有强大的供应链等等，每个业务板块都很重要、都是不可或缺的。

没有价值观，不足以谈爆品

说了这么多，相信很多人会问，那我们到底还要不要做爆品？答案是当然要做，但我们要换个老老实实的说法：把产品做好——这是经营的根本，必然要全力以赴；致于能不能爆，还得看运气，所以不要老惦记着就是了；只要你真正用心去做，即便不能如预期中火爆，结果往往也不至于太差。商业回归本质，就是要为用户创造价值，要为用户创造价值，必然要有好产品和好服务，这是大白话。

把产品做好，首先要理解究竟什么是好产品。博朗前设计总监迪特·兰姆斯（Dieter Rams）曾经讨论过好的产品设计的10个原则，平实朴素却能切中要害：

1、好设计是创新的（Good design is innovative）；

2、好设计让产品更实用（Good design makes a product useful）；

3、好设计是美的（Good design is aesthetic）；

4、好设计是低调、不炫耀的（Good design is unobtrusive）；

5、好设计是便于用户理解的（Good design makes a product understandable）；

6、好设计是诚实的（Good design is honest）；

7、好设计是持久的、不易过时的（Good design is long-lasting）；

8、好设计是环境友好的（Good design is environmentally-friendly）；(责任编辑：方向)