山东广电网络委员会关于巡视整改进展情况的通报(8)

积极投身县级融媒体中心建设，成立了县级融媒体中心建设领导小组及工作专班，制定《山东广电网络融合媒体建设方案》，赴部分区县进行了实地调研，确保早日实现融媒体业务内容在DVB单双向、智能终端、移动终端等多形态终端的落地。加快建设山东广电网络大数据中心，对国家关于大数据中心建设的相关标准及要求进行了认真研究，梳理了现有系统升级扩容方案，目前正在推动与国家广电总局大数据系统的对接。

3.关于“治企有方、兴企有为上政治担当不够，缺乏走出困境的有效举措”问题。

一是在治企有方、兴企有为上强化政治担当。确定了2019年为公司“改革创新深化年”和“工作落实年”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习贯彻山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会会议精神，以推动高质量发展为目标，以打造“一云、两网、三支柱”为重点，以庆祝新中国成立70周年为主线，全面推进实施“党的建设、深化改革、扩增用户、智慧转型、提质增效、网络改造”六大工程，奋力开创多点多极支撑、新旧动能接续转换的山东广电网络事业发展新时代。二是积极抢抓全国广电网络整合和广电5G发展机遇。成立了由公司全体领导班子成员组成的5G项目推进工作领导小组及若干工作专班，与华为共同建立了“5G联合创新应用实验室”，目前，5G实验室已建成投入使用，成为全国唯一一家拥有包括核心网、基站、CPE终端5G完整环境的省级广电网络企业。三是大力发展集团客户业务。专门研究出台了《促进全省集团客户业务发展指导意见》，制定了《公司2019年全省集客业务任务分配方案》。进一步推动齐鲁文化云、山东省视频监控共享平台、雪亮工程等项目建设，坚持走品牌化发展之路，努力打造“叫的响、名声大、受欢迎”的集客品牌。加快完善山东省医养健康智慧服务平台，组建了山东省医养健康产业协会医养培训分会筹委会，注册成立了山东省玖玖医养健康产业有限公司，着力推进大健康平台与医健通平台对接。

4.关于“落实‘国企十条’简单机械”问题。

针对管理方式机关化等问题。公司党委对“国企十条”进行了深入学习，将2019年确定为“改革创新深化年”，统筹推进省、市、县三级公司深化改革，切实破除思想观念束缚，完善体制机制，通过改革切实解决公司存在的机关化现象，建立完善以市场化运营为基础的现代企业管理制度，全面激发干部职工队伍活力。公司印发了《县（市、区）分公司深化改革指导意见》和《关于推进市、县（市、区）分公司深化改革有关事项的通知》，组建了深化市、县（市、区）分公司改革工作专班，已于3月底初步完成了县级分公司深化改革工作，计划于7月底前完成市级公司深化改革，适时启动总部深化改革。

关于容错免责机制问题。根据省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》、省纪委和省委组织部《关于激励干部担当作为实施容错纠错的办法（试行）》，研究制定《公司党员干部容错纠错实施细则》，强调要坚持“三个区分开来”的原则，在实践中综合进行分析研判，准确把握界限，做到大胆容错、及时纠错；对受到不实举报的，及时澄清正名、消除负面影响，努力营造激励担当作为的良好工作氛围。

5.关于“对干部队伍政治引领不足，没有凝聚起改革发展的强大合力”问题。

公司党委加强干部队伍的政治引领，明确党建工作必须紧紧围绕公司中心工作，为企业的改革发展领路护航的工作思路，努力营造健康、和谐的企业内部环境。一是抓学习，促思想解放。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，组织全体党员干部深入学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，深入学习习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神，深入学习落实掀起新时代改革开放高潮、新旧动能转换等中央重大决策部署和省委工作要求，不断解放思想，坚定理想信念，增强发展的信心决心，将用户流失的生存压力有效传导到各个层面，统一思想、振奋精神，戮力同心、攻坚克难，真正激发起广大干部职工的合力和应对挑战的斗志，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，开拓公司发展新境界。(责任编辑：方向)