社区O2O到底要不要绕开物业?(5)
另外，物业傻么？每年合理合法收取的物业费不要了，费那么多劲绕个大弯子的去赚本来该属于他们的那部分费用？一旦收支不相抵，那物业纯属给自己挖了个坑找死。物业费是最好赚的钱，非要让物业去干最难赚钱的事，一些互联网人太过理想化了，扯扯犊子还行。
合同制的物业公司，哪来社区O2O的闲情逸致？
对物业还不死心么？还鼓吹物业建一个社区平台？求别搞笑了。多数物业都是合同制公司，未来业委会会不会续签，会不会提前把物业赶出去，物业会不会自己退出等都是很大的问题呢，哪来那个精力去搞什么社区O2O平台。
真正有能力做社区O2O平台的只有为数不多的大型房产物业公司，数量更为庞大的零散中小物业公司对社区O2O实际上是有心无力。而且社区O2O并不是提供一个网络平台那么简单的，做到这一点不难，难就难在怎么帮助他们运营下去。整合周边商家什么的，都是说说简单，物业是不会做的，也是做不到的。
物业并非完全不可渗透，关键是把住命脉
以上内容是不是你看到的社区O2O最干的干货？收藏、转发，再打赏一下吧。在社区O2O市场，物业or not物业是困扰所有人的难题，同时也包括物业自身。有问题，也就意味着有机会，关键是如何解决问题。
近期我也接触了不少社区O2O的来访，北京、上海、深圳的哪都有，有的项目快死了来问问我怎么办，有的先来了解下行业正考虑进入这行，还有物业方面的在思考这块市场的可行性。通过与不同的人交流，得到的结论是，物业这块并非完全不可渗透，主要还是看你的切入点选的对不对。(责任编辑：方向)
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