微信校园O2O创业的那点事
最近一个朋友在学校里利用微信公众账号做了一个O2O创业的小项目,流光也跟着掺和了一把,就赶在微信5.0发布的前夜谈谈微信校园O2O的那点事吧。
这个公众账号主要是利用微信平台,联系自己所在学校周边吃喝玩乐的好地方,然后向同学做推荐,并提供独家优惠。到店之后只需要出示微信上回复的优惠信息,就可以享受优惠。
像大多数校园公众号一样,这个公众账号的运作过程也是酸甜苦辣咸俱齐。
1、首先,校园微信公号的活跃用户少,公众号使用度低
三月初刚一发布时,基本上每天新增用户能有50个左右,后来就逐渐降至每天新增10个,再然后就没有然后了,因为考试周到了。而到学期结束时,关注人数基本上停在了850左右。
在这里先说明一下,整个校区的“常住人口”大约一万,850的数量确实不算多。而通过日常的调查也不难发现,在济南这种北方二三线城市,即便是在校园中,微信的普及度并不算高。很多人选择微信更多的是用来聊天,至于关注公众号,对于不少学生来说还是一个新鲜事。大致做过一个调查问卷,微信的普及度其实还不到五成,公众号的关注度更差。
而不装微信或者不关注公众号的原因大致如下:
①所用手机还是功能机,或者老款塞班机。所在年级越大,这种情况越严重,大诺记在校园还是余威不减。而在大一,这种情况就基本上不存在了。
②手机虽然是安卓机,但是微信18.6M对于千元智能机,尤其是万恶的定制机来说实在是有点大。听智齿在微信号上讲过一个段子,说进入微信前的那首《一无所有》就占了5M,倘若段子是真的,那就只能呵呵了。
③很多学生对微信的认知仍停留在摇一摇、语音短信上,缺乏接触到优质公众账号的渠道。一方面,腾讯并没有主动推广这一功能,大家压根就不知道;另一方面,不同于微博,使用微信公众号的传统媒体还较少。想当年,电视、广播、杂志甚至是报纸上那些请关注@XXXX给新浪微博做了多少免费的广告啊。
④相较于微博,微信的私密性阻碍了学生之间关于优质公众号的传播。老版微信上,公众号信息和自己的聊天信息放在一起,微博上的段子、图片可以直接把手机递给其他人看,微信公号上的东西却不一定愿意分享。
⑤朋友圈的活跃度在校园里太低,内容过于封闭,缺乏二次传播。无论是做O2O,还是做内容,都希望能够利用社会化媒体形成病毒式传播。但对于大多数学生群体而言,朋友圈依旧还是排在了人人、微博,甚至是自家兄弟QQ空间后面,使用度真的太低了。
2、微信公众号的活跃用户成递减趋势,学期划分特性阻碍用户积累
前面我说了,很多人不用微信的原因在于硬件问题,很多人都想用微信,但实在是装不上。而摩尔定律摆在那里,硬件问题的解决需要时间,这也就意味着微信用户数短期内并不可能出现大规模增加。在总量增长缓慢的情况下,活跃用户却在不停地往下降,或许这也是一个不争的事实,不少大号也都在抱怨这个问题。
这个公众账号自上线之后,日均回复量在400左右,但后期也就只有100左右了。
原因有二,一是微信公众号在经历了一段时间的火爆之后,新鲜感过去了,大家关注的公众号越来越多,结果最后信息过载了,大脑死机重启,最后索性就什么也不关注了。
其次,学生群体由于其特殊性,大多数校园产品,基本上都是在一个学期的前期比较火,因为这个时候大家都比较闲,愿意尝试新鲜东西。但随着学期接近尾声,考试邻近的时候,力求不挂成了第一要务,一天一门课,一周一学期,再好玩的东西也就只能甩到一边去了。而对于校园O2O,还是像武大助手那样的校园信息服务型账号,一到假期,基本上就属于半冷冻状态了。等到学期再开始的时候,上一个学期积累的人气也就冷却下来了。
某种意义上说,大多数校园微信公号基本上都像蝉一样,在地底下蛰伏了许久,好不容易爬出生天,还没叫唤两天就死掉了。
3、推广难,盈利点难寻,商业模式令人纠结
这个公众账号基本上都是依托人人网和校内媒体进行推广的,线下推广和活动较少,这主要是受制于成本和精力所限,几个鼓捣这东西的哥们基本上都是玩票性质的,并不是真打算就此创业,所以以这样的推广程度取得目前这样的成绩倒也能反映出,校园O2O的市场潜力还是很大的。
但话又说回来了,摆在大多数校园微信公号面前的问题就是商业模式。见过在微信上卖校园旅游产品的,但这毕竟还是少数。在整个交易体系不完善、移动端付费意愿不明朗的情况下,想从用户身上找到赢利点并不是一件容易的事情。对于O2O模式还好,像武大助手那样的校园信息公号,商业模式就更难找了。
而向商户收费,既然是校园O2O,那就很难产生规模效益,因为整个市场就那么大。即便是把市场潜力挖尽,那也很难得到议价权。但如果不局限于校园,将摊子逐渐铺大,面对众多团购网站和优惠券应用,那基本上就是思路一条。
更何况,小商家们愿意在看不见摸不着的微信公号上投入多少钱呢?或许告诉他们自己是发百分之百达到率的传单的,要比讲玄乎其玄的O2O来得实在。
说说未来,小才美
吐槽了这么多,不过说实话,校园微信O2O其实还是很有潜力的。(责任编辑:韩杰)
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