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杨元庆:双拳策略,力争世界第一

来源:天下杂志 作者:黃亦筠 责任编辑:融合网 发表时间:2012-07-19 09:21 阅读:
核心提示:如果说联想集团的创办人柳传志最大的贡献在于,是以二十万人民币进行了创业,将早年中国科学研究院为主的体制,转型为香港上市、绩效分明的企业化经营。而联想少帅杨元庆的使命则是带领联想走上国际化道路,因为杨元庆他知道,联想不能只做中国第一

本文章原标题为《联想集团的杨元庆时代:双拳策略,力争世界第一》

七月四日,联想集团董事长暨执行长杨元庆,悄悄来台湾。半年前,他才从创办人柳传志手中接下大位,联想正式进入杨元庆主导的时代。

「我来见了一些材料厂、半导体业者、整机厂,」杨元庆只停留两天,行程保密,在信义计划区W饭店裡,马不停蹄和供应链高层碰面,包括仁宝总经理陈瑞聪、和硕董事长童子贤、纬创董事长林宪铭等。

说了整天话,杨元庆哑著嗓子,接受在台湾唯一的独家专访。举手投足尽是国际级企业领导人的自信。而他只有四十八岁,比所有见面的台湾科技CEO小上十来岁。

一八一公分高的杨元庆,被暱称為「联想少帅」。白净斯文的温和外表,形成一道绝佳的保护色,遮掩住他大胆、果决的真实性格。

去年,电脑业低迷,联想却逆势和日本电脑品牌NEC合资,成立日本最大个人电脑公司,还买下德国通路品牌Medion。更挖来前宏碁执行长兰奇,邀请日本前索尼执行长出井伸之当董事。终於,一举挤下宏碁、戴尔,成為全球第二大电脑品牌。(表一)

 

不只想当中国第一

「我们的梦想,是成為这个行业的龙头,而且非常可能实现,」他瞄準惠普龙头宝座的企图,直白不隐藏。

第一波在二○○四年,联想以「蛇吞象」之姿,吃下大自己三倍的IBM个人电脑部门,插旗美国。杨元庆举家迁到IBM总部所在的美国北卡罗莱纳长住,熟悉西方文化,学习国际企业经营。

联想这两波关键的世界战,皆是温文的杨元庆吹响号角,带队主攻。六月底柳传志来台,才一起吃饭的显示器龙头厂,冠捷总裁宣建生认為,「联想是中国成长发展的一部缩影,那是一种快速学习、消化吸收,尔后放大自信地往外扩展的发展节奏。」

从九五年柳传志带著杨元庆等联想干部,来台取经,宣建生是柳传志一行人拜访的对象之一。当年他和杨元庆同车,记得这位曾经骑著脚踏车拜访客户、销售电脑的大个儿晚辈,个性透著沉稳、聪敏。

如果说创办人柳传志的贡献是,以二十万人民币创业,将早年中国科学研究院為主的体制,转型為香港上市、绩效分明的企业化经营。「杨元庆的使命则是带领联想国际化,因為他知道,联想不能只做中国第一,」宣建生说。(责任编辑:融合网)

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