一直和时代赛跑的PC巨头联想，这次能否跑赢时代？
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下午，香港某酒店的大堂吧，再次见到了刘军。今天，是他回归联想的第8天。
问起他这8天的感受，回答是「既熟悉又陌生」。联想是他呆了22年的公司，当然是很「熟悉」的；但毕竟已经离开了两年，而这期间中国市场变化太大，所有又有些「陌生」。
又问起他这8天的状态，他用了一个词「马不停蹄」。马不停蹄的去再次熟悉，马不停蹄的去重新了解。
八卦了下，原来关于这次回归，是杨元庆先找的他。
第一次谈，是去年在西藏阿里地区的神山「岗仁波齐」。转山花了两天时间，共50公里。转完山，也就谈的七七八八了。我又去问了杨元庆，答案是相同的。话说我也有颗八卦的心。
其实在刘军的心里，「并没有真正的离开」。当听到有人说联想的坏话时，「会跟他们急眼」。
回归前夜，刘军微博发的那句诗，就是他离开这两年的真实写照——夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。
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这次回归，刘军觉得是杨元庆说的四个字打动了他。这四个字，是「回归中国」。
在中国如此激烈的战场，如果想打胜仗，团队是最根本的保障。杨元庆说他找来找去，觉得还是刘军才是最合适的人选。
刘军是联想战功卓著的老将，他1993年加入联想，在产品开发、销售、企划等多种岗位上，屡创佳绩，是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立，就有他的直接贡献。依靠双模式业务，联想击败了强劲的竞争对手，建立起了独特的核心竞争力。
杨元庆认为，刘军的战略视野、端到端丰富的经验，以及对PC行业的洞察，一定会带领中国区PCSD（个人电脑+智能设备）业务开拓新模式，实现新突破，带领联想中国区吹响进军「新PC」时代的号角。
诚然。2005年之后，联想在国际化道路上一路狂奔。在国际化道路上狂奔的联想，中国的地位就仅仅是一个区，跟北美、欧洲同级的一个区。全球有的产品，中国区也有；全球没有的产品，中国区也没有。
过去的联想，更看重的是全球一盘棋，就是国际化，所以这个使得联想成为中国最成功的国际化的企业，70%的业务是在海外，中国只占30%。(责任编辑：方向)
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