一直和时代赛跑的PC巨头联想，这次能否跑赢时代？(2)

来源：刘兴亮　作者：刘兴亮　责任编辑：方向　发表时间:2017-05-27 11:05　

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核心提示：其实中国还是有很多的特别的地方，这种全球一盘棋的思路也未必就正确，有很多的地方，中国必须有特殊的自己的战略，必须有自己的产品。中国市场跟海外市场还是不一样，所以联想在中国需要有特别的专注的团队，特别

其实中国还是有很多的特别的地方，这种全球一盘棋的思路也未必就正确，有很多的地方，中国必须有特殊的自己的战略，必须有自己的产品。中国市场跟海外市场还是不一样，所以联想在中国需要有特别的专注的团队，特别的战略，特别的产品，特别的业务模式来把中国市场给它提升起来。

再次回归联想，刘军准备干三件事：

第一件事：把PC带到更新的高度。

在PC领域，联想一直是行业的领导者，有着深厚的积累。但是杨元庆和刘军并不会满足于此，将通过更加创新和前瞻的研发，为PC加入智能和云服务的新元素，游戏电脑加上游戏云，教育电脑加上教育云……从而形成「PC+云」的新常态。

过去一年，在高增长的细分市场（游戏、可插拔和学生电脑）实现了引领行业的创新。联想推出的小新电脑「实时在线」的功能受到了广大消费者的欢迎。

PC将不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备。与此同时，在这样的时代，大家选择一款设备，不再仅仅看设备本身，更会看设备所连接的服务。所以这些个人计算设备后面还要跟上Personal Cloud，也就是个人云，让你能无缝地连接到云内容、云应用和云服务。

未来，PC还有很多的路要走。

第二件事：把联想和中国更紧密的联系在一起。

随着刘军的回归，中国区的角色将发生变化，在联想集团的战略地位将强化。

正如杨元庆在给刘军回归的欢迎信中所说：「中国区在公司整体业务中承担着举足轻重的角色，既是全球化联想的大本营，公司的现金牛，又是新业务的孵化器，新模式探索的急先锋，更是联想文化和价值观的源头，其发展对整个联想具有十分重大的意义。」

中国市场由刘军这样的重量级人物来抓，这也体现了联想正在提高中国市场的战略地位。

今后的中国区，将是联想未来发展的核心支点，也将是新业务的桥头堡。

第三件事：做好联想「新PC战略」的落地工作

我一直觉得，这第三件事，可能是刘军觉得最刺激的地方，也是「老瓶装新酒」中的新味道。(责任编辑：方向)

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