微信校园O2O创业的那点事(2)

只是大家都在说微信5.0的目标是O2O，但这个O2O由谁来做呢？

微信自己？肯定不是吧，腾讯做的是平台，而不是做美团、丁丁一类的。或许互联网众包的力量将会微信O2O上再一次展现出来，因为O2O接地气，因为人民战争靠人民是我们从小就学的。

谁最清楚自己周围有哪些吃喝玩乐的好地方呢？自然不是美团、窝窝之类的，而是我们自己。大众点评的模式其实就是利用了用户的这种认知盈余，但这个模式存在的一个大问题就是用户和平台，乃至商户之间缺乏沟通。

我觉着某个东西好，想在某个时间点的时候去吃，大众点评或许不能迅速反应，提供这里的优惠。而微信O2O却可以在接到用户的反馈后，迅速地与商家取得联系，第一时间将商家的优惠上线。可以说这将群体的发现功能最大化，能够找到许多团购网站、优惠券应用找不到的特色小店，能够直接找到那些用户想去的地方，而不是地毯式的扫荡。

但为了维持这种及时性和特色化，走深度路线，就很难把摊子铺大。毕竟用户回复一通之后发现都离自己太远，下一次怕是就不会再用了。微信O2O未来的特点应该是许维老师所说的小才美。

而学生的活动半径大，但活动范围的中心较为固定，加之消费能力强，发现并提供周边小店的兴致高，校园微信O2O是最适合去做的。

朋友的公众账号虽然做得并不算成功，但在这个过程中，还是了解到了很多人的想法。

对于小商户来说，尤其是一些校园周边小街小巷里的商户，他们有可能口碑不错，但推广不开。团购的账期他们要么不能承受，要么不愿承受，更何况很多团购或优惠券应用的地推团队也找不到他们。虽说像丁丁优惠券已经开放了自主平台，但是不少人既不知道，也不太清楚如何去做，索性就不做了。

而且，虽说二三线城市微信的活跃用户还不算多，但未来潜力还是很大的。一方面，千元智能机也基本上都到了1G内存，装微信不在话下。另一方面，如果微信真的如众多朋友所说，将重点做服务，而不是内容的话，微信公号们或许能够多多少少得到一定的好处。而微信的平台更大，知名度更高，对于商户们来说也就更容易接受，效果也更容易显现。

而对于学生们、甚至是更广的用户们来说，如何让信息流动起来或许是微信O2O面临的最大问题。因为当用户之间缺乏联系的时候，整个O2O平台就成了用户——O2O平台——商户的单线双向关系了，用户规模效应难以真正最大化。换句话说，缺乏信息的流动，缺乏社交的动力，用户就却缺少了“发现”这一能力，只能成为消费者，而不是参与者。

微信O2O，无论是围绕校园，还是整个社会，都应该是凯文·凯利所推崇的分布式计算，或许把《失控》奉为圭臬的微信团队应该也在这样努力着。