新媒体企业上市之路(2)

许诺：我们这家公司到目前为止人数并不多，80人，总部在沈阳，当时我们跟联通成立合资公司的时候，跟联通谈的也比较多，原来计划放在北京，但是考虑到辽宁台的播控平台、牌照相关硬性要求，所以就把公司放下了。现在公司注册资本金5000万，辽台51%，董事长是历任的辽宁台的台长兼任，总经理是由历任的联通派出的辽宁省的联通总经理来兼任，这二位老大管这个事的可能性并不大，按我们理解公司日常法人治理结构可能这个事不太好运作，但是中国人比较聪明，我们管理者的智慧比较厉害，广电和联通各派出一个董事兼副总负责日常对接，由两个人共同协商公司的发展。然后再各自向股东方汇报，所以我们这种虚拟董事会可能开的比谁都多，每周都有表决情况。但是在公司中层管理团队，我们两个股东都派了很多人来，这个公司的业务决定了专业的人做专业的事，现在更多需要协调体系内的资源，尤其是联通这侧运营商的资源，我们现在涉及的市场环节，涉及到渠道环节，涉及平台对接环节，基本是运营商的领导在我们这边直接专职，涉及到内容审核播控，包括日常节目制作，这是由广电方派出的，大概是这样的管理体系。

在资本层面上，现在我们公司已经启动了新三板上市的内部工作，预计明年年底左右，按照这个计划走。辽台有一堆子公司都在陆续启动新三板，按照台里的想法，未来每一条产业链都应该有独立的布局和独立的发展，大概是这个体系，我们可能跟其他的台不一样，其他台直接把母体做大，我们每个产品线都要有发展方向，现在往新媒体、手机电视、IPTV去走，这里边要跟大家说一下，这个公司未来业务定义上，可能我们跟其他的省台兄弟公司不太一样，其他兄弟公司可能是按照牌照方的管理体系走，但是辽台去年开始提了一个新的概念，叫做广电的虚拟运营商，我们台领导的战略思路是，未来在辽宁省IPTV业务也好，OTT也好，我们所有的辽宁台要在省内打造一个虚拟传输专网，这区别于有线网，有线网是实体入户，我们是在互联网上构建虚拟专网，然后台面直接向客户提供服务，实加虚构成完整的广电传输体系。为什么我们有这个底气说这个话？是因为我们有运营商的骨血在里边，我们了解整个运营商的构建结构，我们了解运营商的运营思路，我们也有运营商在下边支持，所以才能做这个事，现在我们已经在储备相关的技术和产品，明年上半年正式启动。

曾会明：你们之前做过融资吗？

许诺：没做，现在账上资本金一分没花，这个公司起手开始就是赚钱的公司，融资不好融。

曾会明：需要钱吗？

许诺：钱肯定需要，但是对资本的需求是为了更多的资源，而不是单纯为钱，我们希望除了投资之外更多的是行业内的助力，让我们有更多的布局，像我们这种有运营商背景的公司来讲，可能基本是在战略层面考虑投资伙伴。

曾会明：接下来林总，小米的融资能力还是蛮强的，资本运作也令我眼花缭乱，我很惊讶，林总的感受如何跟大家分享一下？

林震：许总是我很多年的朋友跟兄弟，我回到这里有一种特别的感觉，因为之前的大会我们是协办方，这里边有很多前辈，也有很多优秀的各个企业负责人，刚才你问我一个问题，从一家国有控股的新媒体机构走向小米这样的市场主体机构，有什么心路历程？当然有。但是有一点，国有机构在人才方面、素质方面是优秀的，这句话不是我本人说的。(责任编辑：方向)