声音改变生活(5)

我同意刚才几位业界的大咖们的看法，我非常坚信技术决定一切。其实整个人类创造的历史就是技术传播的历史。刚才主持人介绍我是学者、教授，我在单位里担任一个职务，我们学校里有一个孵化园区，我们是孵化器众创空间的负责人，我们经常面临着大学生的创作团队，这里面有很多是从事技术开发的，还有很多事内容开发的，无论是内容开发还是技术开发这块，大家都聚焦于要适应当今的技术发展，要赶上这个节奏。主持人刚才问了问王院长您认为什么是新媒体，怎么判断新媒体。在我看来新媒体和旧媒体，相当于昨天的新媒体就是今天的旧媒体，今天的新媒体就是明天的旧媒体，人类发展史就是一个传播史，就是一个传播技术的一个更新迭代的东西。如果我们不能关注这个技术前沿，不能够抢占这个前沿整体化，那么我们就有可能会错过，甚至有可能会被落后，被时代抛弃，所以我是始终跟踪这个技术的发展。我自己也有一点小小的发明，就是关于声音和图像我很愿意跟业界同行合作沟通。

主持人：现在我听完这事我没有焦虑了，教授现在什么都做了，又有产品，又有研究，又有孵化器。您刚才说到技术的问题，我还想再问你一下，就是大家应该是认同这样一种观念的，但是现在也有一种观点认为未来是一个视频的年代，音频可能是视频的附属，我不知道对这样的观点您有什么看法？

赵雪波：刚才陈总也提到这点，我觉得音频、视频，无论是什么频，它是针对于我们人体感官而言，我们五官当中有视觉、听觉、嗅觉、触觉，这些觉都很重要，没有一样是不重要的，所以你要最大化地去给它提供便利，那么你就找到了前沿。音频、听觉这块的技术我们是否已经找到了最高端的技术了，这是需要我们不断地去关注的事情。

主持人：咱们今天是一个高峰论坛，都是专业人士，所以主持人要问一个专业人问题，程总有多少人说你长得像华妃？

程歌：那肯定是华妃长得像我啊。

主持人：对，所以为什么程总演讲的时候叫翻牌的理由。我其实有一个观点，全国广播是一家，王院长做广播好多年，确实广播界的关系非常好，就是大家走到哪儿都是一个朋友、特别亲。原来广播是一个地域性，大家没什么冲突，所以陕西的去青岛感情都特别深，现在有一个问题出来了，程总也做“达耳闻”了，海滨总做阿基米德，其他的各个台现在手里也有。APP变成一个无限的，区域已经不受区域限制了。我不知道程总做了“达耳闻”之后跟海滨总关系还好处吗？

程歌：这个是学习。跟海滨总那块差距肯定是非常大的，但是我们想如果海滨总那个体量是航母的话，从人员的结构到产品的结构，那我们“达耳闻”现在是类似于达耳闻APP的产品，我们目前是先是把本台这个资源怎么样进行聚合，在某种程度上来说，就是对我们传统媒体它是一个衍生的平台，不是一种竞争的关系，而是一种联动和互通的关系。安徽台有没有对主持人做到助推的作用，有没有对整个安徽台的品牌发展起到一些延展性的作用出来。咱们台今年一把手二把手亲自任新媒体领导小组的组长，一来就是对新媒体发展的重视，二是希望在这块的投入是不白投入的，而是让这个投入能够反哺于传统媒体。

这个活到底怎么干呢？我想一定不能形成两张棋的关系。我们“达耳闻”目前从我带这个团队，一共就七个人，这么少的人，我们是每个月都有重点项目，每个月都有给自己增压的一些考核，我们自己给自己的压力，每个月的立项，我们完成的情况怎么样，这个项目对于整个平台的发展，最起码对我们传统的母体有没有一些反哺的功能在里面。这就很好地跟频率之间起到了良性的互动和沟通，那我们人少就搭建在很多频率递推活动当中去推广“达耳闻”，但是反过来说我又凭什么让你在“达耳闻”上做推广呢。在推广的时候又把频率的主持人在“达耳闻”当中的表现，在新媒体的当中的表现做一些推广，也就是说这个平台又是主持人做粉丝经济的外延，他不可能在传统媒体上跟粉丝做更多的互动或者是24小时随时的互动，或者在上面进行一些直接的交易或者一些订制的发展，但是在这个产品上它就能够实现。(责任编辑：方向)