天脉聚源执行总裁尹逊钰TV+电视融合发展新生态高峰论坛发言(2)

同样也是回到电视本体来，我们电视从以前结构本身推广，包括互联网一个阶段，都是反复强调传播，即使把内容放到互联网仍然是传播，有可能变成不是你在传播，是商业公司传播，互联网传播，你会发现这些内容在传播过程中已经离开我们电视母体，这种传播价值并非为电视所用，真正电视功能并没有发挥出来，我们认为传播已经释放，但功能远未发挥。

TV+，我们要加什么？把功能给释放出来，电视里面看不见摸不着，把那条看不见电视观众隐性通道建立起立，一旦建立这个通道，这个通道所跑出来的咨询，内容、商业和连接就变得非常巨大。

天脉从这么多年我们现在做技术也好，刚才伍总讲到最早内容加工处理，包括现在做演播室技术，核心目的希望能够找到路径，这条路径来讲核心原因我们跟电视在一起，围绕为电视增加和优化价值做互动，不是为了做互动而做互动，为什么要互动？这个互动有什么意义，如果只是点赞没有必要作成真的，真正那一时刻需要把观众参与热度，需要把观众对好的内容吸引力，需要把电视说清楚以及来自电视惊喜带给用户，这种理念推动我们自己自身的一种进化。

我们知道从技术各方面来讲，我们如何面对电视台？我们如何做好平台的各方面的一个对接或者是连接桥梁？大家可以看到上面有四个块，我们给电视台带来什么价值？下面是我们做了哪些事情？

天脉技术手段建立电视连接，电视和互联网之间变得更加无缝，更加顺畅。包括看到TV宝宝都是做连接重要提醒，让大家建立带有智能化，科技感的元素。路径方面是我们如何提供这样手段来找到用户，积累体验，甚至挖掘拥护和沉淀用户。场景围绕内容，好的内容如果没足够多的场景，未来内容也会被可能所谓广告植入带动。

原来内容我们想放入很多商业元素，是给多次镜头，把饮料拍三此拍八次这时候广告满意，真正好的场景可能端一个可乐一个动作，可能一个动作就能把原来浪费大量电视资源降低节目品质的商业环节做得更优美。互动来讲很简单，商业电视关键来讲是借电视平台，不断曝光，带来它的品牌和效益和转换的效益，互动本身实际上是满足用户参与的逻辑，但最终一定能够给商业带来大量出口和入口，我们其实围绕这几点也是不断做，我们通过技术优化解决方案完成电视连接功能，构建多屏新生态。

具体我们分成四块，这四块我们最简单一层，第一层连接服务，如何从技术上和手段如何把电视观众连接在一起，从技术来讲我们把电视影响力入口，视觉入口打通，这个东西借助于微信。第二块建立一些数据连接，比如把无锡平台所产生的资源送到电视台的相关服务，让它离用户最近，离电视最近，而不是离云最近。第三块我们做一些商业性入口，也贴近电视，那个场景就能爆发。第二个资源图就是从七年前到现在为止一直坚持做电视大数据，一旦有了电视大数据，我记得跟田洪CCTV5去年微信红包开通的时候，需要把之前积累所有关于CCTV5所有内容放出来，满足用户在看电视过程中找到比赛，回看任何一个感兴趣的产品。第三个就是播出服务，就是看不见的通道的用户控制，我在现场制作介绍的时候，其实大家这个时候摇动手机可以找到不同的东西，第二个路线围绕第二个路线场景建立有补充的连接，建立一种强化的连接。第二个路线背后隐藏更大东西，电视时间、空间有限，我们在互联网上第二路线是无限的，可以横向拉长，这个就是未来有可能新常态，看电视的时候我们主播出线都是好的节目，某些点释放出第二播出线触点连接延展。最后一块其实我们支撑能力，这个也很重要。比如电视价值在于此时此刻，此时此刻好的地方是多了一个情绪，说的不好的地方有可能瞬间用户情绪带来巨大的网络互联网压力，这个遇到很多次，包括微信摇一摇，包括今年做倒计时八小时活动都是在那一时刻，这只有电视能引爆，像爆灯一样，这种流量需要一个很强的技术平台支撑，叫做用户服务云，这个不是讲了，有些是重系统，有些重内容，有的重连接，这个生态一旦连接起来是帮我们构建一个TV+服务真正的东西。(责任编辑：方向)