北京电视台新媒体蒋虎TV+电视融合发展新生态高峰论坛发言

2015年6月16日，由中国传媒大学主办，中国传播能力建设协同创新中心、中国传媒大学互联网信息研究院、天脉聚源（北京）科技有限公司联合承办的《“‘视’界那么大，一起来看看”——TV+电视融合发展新生态高峰论坛》在中国传媒大学1500人报告厅盛大举行。 

据融合网|DWRH.net获悉，此次会议吸引了全国近千位媒体人前来参会，跨界之广泛前所未有，传媒、学术、技术、商业，各领域大咖齐聚一堂。

来自中国传媒大学、天脉聚源、、国家广电总局、中央电视台、各地方电视台等单位的重量级嘉宾和各大电视台广告部分管领导亲临现场，无间隙地交流了传统电视和新兴媒体的融合趋势。

本届论坛由中央电视台著名主持人、中国电视节目互动第一人张斌全程主持。

来自中国传媒大学副校长廖祥忠、国家广电总局发展研究中心信息研究所所长李岚、天脉聚源（北京）传媒科技有限公司总裁伍昕、中国传媒大学互联网信息研究院院长赵树清、（北京）传媒科技有限公司执行总裁尹逊钰，中央电视台广告经营管理中心市场部副主任佘贤君，北京电视台新媒体发展中心主任蒋虎，中央电视台体育频道新媒体负责人田洪，深圳卫视广告部主任刘江，腾讯微信开放平台业务部高级产品经理孙博，共同出席了本次会议并做了精彩的发言和致辞。

以下为北京电视台新媒体发展中心主任蒋虎的发言——

各位下午好，我的声音已经不像当年那么甜美。我抓紧时间，只有15分钟。我快点说，但是我还是想从25年前说起。我等了好久，向母校致敬。我们同学搞聚会，因为今天为什么放这个？我们班主任就是今天的会议发起人赵树清老师，这里边好多特别有名的人，老师对不起，只有我已经再也不能当主持人，说我长的难看，向母校致敬。

我再说罗嗦的话，上一次在这个台子上向各位报告是2007年，那个时候北京奥运会，我负责体育展示颁奖仪式，实在没人校长帮忙做动员，一个人没有情况下居然我们从学校两千多人中选出接近500名同学，奥运赛场所有声音画面，包括现场表演，啦啦队，被全世界看得见的都是由我们学校的同学共同完成的，当时IOC手册说我们创造了历史。

后来奥运会都用这一套模式，之所以提体育展示是因为新的奥运会申办开始，最后一次当主持人是2001年我台16小时直播说我哭的乱七八糟，因为当时张斌他们干的太好了。放一小段片子，保证15分钟，我到15分钟一定把我拉下来。

之所以放这一段不是回忆往昔，在我们母校特别希望我们现在面临跟当时就我个人而言几乎同样局面，去年底北京电视台和中国传媒大学共同建立的产学研基地，这个模式就一如奥运会当时400多名同学在我们搭建一个训练场训练一年之久，现在你们看到那些人已经成为这个行业的领军人物。

这个产学研基地就在旁边的三间房，是一个真的物理化环境，校内也有。包括天脉在内各家专业机构全部进场，我们希望提供是一个真正使同学可以跟我们共同来制作，完成内部的平台。当然考虑到张斌等同志我们和人大项目也展示一下，所有开场，刚才说到中国传媒大学产学研和人大基地都是北京电视台建设新媒体大平台的一个组成部分。

我们逻辑是在五年前，北京电视台开始建设新媒体，台党委让我具体负责这个事情，我们开始的时候不知道要干什么的产品或者某一个终端或者业务？所以我们从搭建基础平台开始一干就四年多快五年，我们把这个当成造物过程。今天已经基本建成，我们新媒体基地在我们老电视台苏州街电视台，无论硬件软件，当这个基地建成之后我们发现有可能我们能做更大的事情，我再放一段30秒的片子，当时是真的盖房子，我现在盖房子也是专家。

这个基地来了太多人，我也没时间讲这些，我也特别奇怪为什么最后得奖都是我们技术部门？当有了这个基地之后，其实我们在建成我向各位报告同时到底什么影响我们刚才很多老师专家，所以我不讲理论上的事情确实不太懂。到底什么影响我们传统媒体融合发展？我们领导说是思维方式，我觉得有道理，我们在最开始希望建成的是先有了平台，先有基础再说融合，我们准备在体制内建平台，北京电视台目前为止是这么做，全台一直融合发展新媒体。

我记得四五年前党委会，当时台领导说扶上马送一程，我问领导准备把谁扶上马？我们一块儿跳上匹马。今天形成大媒体理念，传统媒体有核心优势资源，不能把自己仍到海里折腾，而是充分利用自己核心资源。每个台各村都有各村高招，每个台玩法全不一样，个人理解都叫有中国特色的传统媒体发展新媒体制度，每个一个一定对，没有一种经验一定对，自己走自己的路也就是如此。基础平台建成之后，我们似乎已经一窥门径，我们发现很差的远，这是第二个思考。

刚才说第一个思维方式，第二个更难的是什么？当时在台里负责考核，研发中心主任，什么招用上，考核怎么加指标，加奖金？传统电视玩新媒体提供这个东西，谁非跟你玩，怎么折腾就两张皮。我们现在思考方式是否有可能为台搭建网的平台，网的技术，网的工具真传统媒体用这种有没有可能？我们所有平台确实没时间说了。

上线16个月，四大平台，无论PC，IPTV还是各种移动端，我们都为传统媒体建设一个自己的空间，否则真的很累，某一个栏目看到下面一大排二维码，刚才天脉反复说媒体桥这个入口，这么多乱七八糟入口往那儿近？一定要自己建设一个自己入口。开创性玩了所谓矩阵，我们APPBTV大媒体每个栏目都有一个空间，这个矩阵概念是我们先提出来，我们一键发布，微信电视是天脉协助共同完成，全台建设150个微信电视，我们全台整合操作，每个栏目都有自己一个空间，全部融合进去之后所有用户粉丝互动方式全部聚合在台里整体后台，前提是我们有，我开始说到已经建成的基础平台。这些东西是谁来运维？是节目中心自己人直接运维，我们关系融洽的一塌糊涂。最后其实今天主题是下边这个，没有时间罗嗦了。当那些具备，确实台网凑在一块儿玩，我个人这么认为，我们想干的不是新媒体，而是通过新媒体改造传统电视，我们改造了吗？试了多少？北京两会我相信台下的同学居多，可能兴趣不大，但是这事儿挺好玩。我第一批粉丝上线七天APG第一批粉丝是几十位北京两会代表造成了后来最后结尾说的政府给我们巨大支持。我们使政府两会代表委员建立起了委员之间的朋友圈和老百姓朋友圈，形成现场的互动，也形成了电视和现场等等互动。APEC，我们开创APEC媒体运维一个先河，管理四千多全世界记者，政府投入我们提供服务，重点在于我们能够有一个强大基础平台来完成这样的一系列原来记者只能通过在ABC或者MPC这种新闻中心才能得到的服务。

看一段画面，以便我结尾。微信直拨那次大雨玩的有意思，刚才大家提到春晚，这次春晚如果有兴趣，下载微信，APP找到这个专题，我们拼了一次传统电视春晚录像我们用互联网方式直播了，原来22个高清几位转播前台画面，加了一个转播车，我们才做得出这种专业的事儿，我不相信刚才他们提到的任何一家所谓互联网机构玩不了我们干的这些事儿，更别说中央台了。(责任编辑：方向)