UT斯达康产品VP何明聪在第三届中国互联网电视产业论坛演讲

2014年7月3日——4日，天津市滨海一号酒店，第三届中国互联网电视产业论坛。

由天津市滨海新区文广局、滨海新区经信委主办，未来电视有限公司承办的“2014互联网电视产业论坛”正式召开。作为年度最高规格、最大规模的专业盛会，互联网电视产业论坛迄今为止已历时三载。融合网|DWRH.NET作为中国三网融合第一门户网站每年都会受邀请参加。

来自国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉、天津市文化广播影视局局长黄永刚、天津市文化广播影视局副局长靳方华、天津滨海新区副区长郭景平女士、天津空港经济去管委会副主任陈绍旺、中国网络电视台总经理，未来电视董事长王汪文斌、未来电视CEO张宇霞、小米科技联合创始人王川、科大讯飞董事长刘庆峰、海信集团副总裁王志浩、悠视网董事长李竹、康佳集团副总裁李宏韬、长虹电器集团副总工程师阳丹、中怡康CEO贾东升、人民网副总裁唐微红、中国人民大学商学院院长毛吉野、中国传媒大学新闻媒体研究院副院长曹三省、香港理工大学管理学博士中心主任谢国安、香港理工大学EMB主任于伟红、天津北方电影集团总经理张仁刚等领导及人士出席了本届论坛。

本届论坛再度集聚行业主管部门领导、骨干企业精英、产业链合作伙伴与权威专家学者，在“升级与成长”这一主题下，纵横捭阖指点江山，全面透析互联网电视产业的发展与未来。

以下为UT斯达康产品VP何明聪的演讲内容——

各位嘉宾下午好，非常高兴有这次机会跟大家分享UT斯达康在OTT发展趋势下面我们做的努力和我们将要做什么，跟大家一起做一下分享，谢谢。首先，我想跟大家一起交流一下OTT在新媒体发展的一个挑战，我想之前的嘉宾包括在上午的论坛上面都有沟通，包括运营的挑战，另外一方面我想跟大家沟通的是关于UT斯达康从IPTV十年的经验我们做了什么，在面对OTT新的发展趋势和挑战下面我们将要做什么，跟大家做一个分享。

我们先看一下在过去我们运营的模式是什么样的，一开始内容播出的平台，单向的网络可能是比较单一的终端，到现在我们可以看到内容播出的平台更多样化了，内容视频就是网络视频移动视频还有互联网的电视，同时CEN也是一个分散的，或者是说没有融合的一个CEN，在终端这一块，手机越来越多的占了终端用户的视频观看的时间。我们再问候看这轴趋势会越发的明显，这样对我们运营或者说新媒体发展的趋势上面，会带来非常多的挑战，那么就需要一个我们融合的播控还有一个融合的CEN对终端这一块如何提高用户体验也是一个非常大的挑战。

OTT时代业务平台实际上因为有这么多的挑战，它就对我们这种平台提出来更多的要求，首先从安全管控这一块我们今天在不同的嘉宾还有上午我们CEO也提到了，安全管控这一块其实是第一位的，构建一个符合国家政策要求融合化的播控平台是一个非常重要的基础，另外一个安全管控还有我们灵活的应用运营策略也是非常非常必要的，从中间传输的一端就是我们的内容分发网络，也是要求有一个面向更多的这种业务媒体，更多的承载和分发的这种技术，需要有这样一个网络，另外因为网络这种部署也是一个非常复杂的一件事情，包括像国外像国内这些厂家提供的技术，实际上对我们互联网视频对我们的IPTV的发展都是有很大的参考作用。所以像CDN这一块应该有十年的积累，从CDN的主网分发都有非常多的这种技术和经验的积累，另外它还有流量的管理和储存分发怎么样做到均衡，我们都有非常多的技术的积累。

在终端这一块，可能越来越多的我们提供了为用户多屏观看多屏切换的这种体验，这个是我想在互联网发展的趋势下面是非常非常必要也是用户非常看中的。我们刚才提到了业务平台，实际上在下一步非常重要的一块我们还有精细化的业务策略，一句话可以概括，我们大的数据分析系统我们基于这种用户分析数据，基于用户的行为为运营提供支撑，同时分发更可能好的用户体验和业务给到终端用户，提高用户的联系性，这种不管对终端也好还是运营也好都是非常需要的。另外从增值业务和广告价值的角度来说，也要求业务策略这一块能够跟上，像UT斯达康在我们现在这个产品上面，都有基于大的分析系统提供的平台，像智能推荐智能搜索这样能够极大的推进用户的体验，减少用户的流失。它重要的一个功能是面向多屏走上融合CDN的，不同的屏幕手机PC还有我们的机顶盒终端，它可以在多屏进行分享和切换。

接下来我们可以看一下UT斯达康我们现在做的一些解决方案或者产品是怎么样来迎接这些挑战的。UT斯达康新媒体解决方案这是一个完整整个的图，从前端的融合播控平台到中间的内容融合的内容分发平台到多业务的终端这是一个完整的体系，我从两个方面来给大家做这个介绍，一个是从OTT平台，另外是从CDN。

OTT的融合播控平台，实际上最开始也是从IPTV播控平台发展起来的，随着这两三年的OTT的发展，从最开始从单一的屏幕到多屏，从最开始的内容管理和产品管理到导航门户的经营还有营销、搜索、统计分析，增值业务，这些都是逐步向运营这种策略在做转换，我们有精细化运营的需求，包括业务状态的监控，用户数据的挖掘还有用户定向的推荐，这是互联网门户的个性化定制，我们也逐步的向运营商和新媒体的客户提供更多样化的服务，比如安装与系统集成，代维、巡检等等，其实像OTT的发展应该来说现在是一个非常或者是说非常不可阻挡的一个趋势，从IPTV十年的用户积累有3500万的用户，到OTT有五千万的用户积累。可以说精细化的运营怎么样保证用户的年性保证用户用我们的产品是一个非常必要或者迫切的，我们的这个产品可以说分三个方面，有非常多的这种细化的纸的产品，但是大的分类上面说主要有三类，一个是精细化运营工厂，主要是以大数据中心为基础，其次就是多平台内容管理系统，包括我们多个内容提供商多种业务分发平台还有人工系统，另外还有一个非常重要的就是EPG的管理系统，我们先看一下大数据中心，我相信这种大的数据中心应该说可能部分厂家或者不同的方案提供商都有自己的解决方案，可能价格上面来说，应该都是差不多的它首先是一个大数据平台，基于这个平台，有一个数据采集和预处理，这些数据采集包括了从来自EPG来自于我们的三A机顶盒等等，用户开关数据用户点播数据，广告点击的数据，这些全部汇总在大数据平台上面，基于这些数据平台我们做一些数据挖掘，形成一些服务，比如说一些智能推荐，运营分析的这种服务，还有系统性能的分析的服务，还有一些决策的支持系统等等。

我们再看一下基于大数据分析经济分析系统，它的一些实例，我们可以从下面这个图上可以看到，基于全网用户开机率的分析客户自动的评价，频道收视率的监控，全网产品分析，我们的收视样本太少，导致收视行为不太了解，都可以通过这样一个经济分析系统可以非常精确的统计出来。这个经济分析系统它给用户呈现的方式是非常多样化的，从分析的这个角度来说，有六个维度，一个是查询统计分析监控预警优化，它呈现的样式像柱形图条线图条形图，这些都可以根据用户需要灵活的呈现，它有一个非常好的图表展现方式，可以选择不同的排序方式，预警就是在到达预警的这种法治的时候可以动态的显示给用户一些告警。(责任编辑：韩杰)