面对竞争，三星电视的方向在哪里

春节前，关于国内电视行业的热点不是很多，不过乐视网董事长兼CEO贾跃亭的回归还是一个热点，相对乐视汽车的“噱头”之外，贾跃亭对电视行业的一些观点也让这个“死水微澜”的市场泛起了不小的涟漪。贾跃亭称，工业时代是点对点的竞争，未来是链条和链条，甚至是生态对生态的竞争。单点突破非常难了，所以不要特别担心单点竞争的公司，乐视专注在一个链条上和生态上。贾跃亭甚至声称，三星也无法和乐视竞争，因为乐视用多层次的商业模式来对付单一商业模式的公司。那么是不是如此呢?

三星电视，重产品重技术

2014年，全球电视市场整体趋冷，中国市场迎来30年来首次负增长，并呈现了“量价齐跌”的局面。(奥维咨询数据显示，去年中国彩电市场零售量为4461万台，同比下降6.6%;零售额为1462亿元，同比下降14.5%)这个数据显然不好看。不过即使如此，三星电视仍保持了增长势头。在2015年三星论坛新品发布会上，三星电子大中华区彩电营销副总经理刘峻光先生称，三星在进驻中国的100多个城市里的份额都是第一。大屏电视三星在中国市场占据近一半的份额。此外，三星电视在全球市场创造了九连冠。DisplaySearch 的数据显示，在2014年第二季度，三星电视还以31.8%的市场占有率，刷新了全球市场最高纪录。

很显然三星电视的成绩还是非常令人瞩目的。更主要的是，在UHD、曲面电视市场，三星电视均处于领先地位。三星UHD电视市场占比达36%，位列第一;三星曲面电视市场份额更是达到83%。 这些成绩的取得，得益于三星电视的技术还是首屈一指的。2014年，三星推出了“环抱式”视觉体验的曲面电视、“不只是4K”的UHD电视以及更简单、易用的Smart TV，还有足球模式、秒速开机、一屏双享等诸多差异化功能。

对于2015年的中国电视市场，刘峻光认为竞争将由“增量”转向“存量”，由“价格”转向“品质”。也就是说单纯地打价格战不见得就可以获得用户的认可。而三星也不是以价格驱动为优先的企业。三星倡导的是以客户需求，服务客户，技术驱动为主，不刻意营造价格优势。笔者观察到，三星电视的驱动力还是在用户体验以及技术驱动方面。种种迹象表明，三星电视将以“高大智曲”(超高清、大屏、智能、曲面)等为张力，在中高端市场广泛渗透。

和中国竞争对手不同的是，三星电视对中国市场的策略有明显的差异。在中国市场，刘峻光强调三星主要深耕的是：一是智能应用;二是生态系统;三是技术驱动;四是高端需求;五是专注自己;六是多元化选择。因为中国市场是一个庞大的市场，用户的选择是非常多元的，三星倡导的以技术和用户需求来引导市场，并且通过不断地技术创新来满足用户的各种体验和需求。同时，对于中低端市场，三星也将延续曾经面向中国市场推出的“如意红”产品，不断深耕大众市场。同时，三星也将针对中国用户还有很大一部分使用机顶盒，三星推出了“赏晰悦目”的画质优化功能，机顶盒也能达到接近UHD的画质效果。

更主要的是，三星面向中国高端市场，推出了颠覆性的三星SUHD傲世超高清电视产品阵容，并扩张曲面电视产品线，巩固在高端市场上的领军者形象。而打造完整的UHD生态系统也是三星一直倡导的方向。三星新推出的全新SUHD傲世超高清电视，不是普通的量子点电视。SUHD不仅有量子点技术，面板、系统、画质引擎和整体算法都进行了革新，并对硬件、软件、内容和整个生态系统的进化。它的色彩表现是传统电视的64倍，色彩校准点相当于传统电视的2倍。而且价格也仅和此前推出的高端曲面UHD电视接近。(责任编辑：方向)