聚美新玩：从意图私有化到跨界做影视(3)
陈欧也自省：由于自己薄弱的媒体关系，以至于聚美“涉嫌知假售假”和“承认售假”被拿来反复说事，造成了很多消费者误以为聚美的化妆品存在售假，导致聚美核心业务也受到了重创。正是“悲愤”的陈欧砍掉聚美平台的第三方卖家、零容忍售假的举措，为做空聚美者提供了一个看起来有点牵强却又合理的导火索。
这个能把80、90后消费者的心理认同感把玩很好的水瓶座男人，却在上市之后，在面对更多年龄层段，更复杂心态的投资人的时候，不断栽跟头。
聚美为“假货门”所付出的代价，似乎并没有让陈欧在公关营销方面长一智，反倒是聚美的“私有化”动作，彻底将陈欧推向市场投资人的对立面。
今年2月间，聚美优品抛出私有化方案，包括陈欧、戴雨森、红杉资本在内的买方财团将以7美元的价格对聚美优品进行私有化。这也意味着，在VIE和AB股的架构下，拥有90%投票权的陈欧等买方团仅用3亿美元左右的成本，就可以将中小股东手中的股份收回。
在抛出私有化的决议时，聚美内部有一封陈欧关于私有化聚美优品的信，其中提及三个原因：
第一，聚美优品股价被严重低估；
第二，私有化有利于公司在转型期做出更加灵活的决策；
第三，私有化可以为公司员工带来更好的回报。
虽为内部沟通，但媒体翻出陈欧这样的表述，这让聚美的中小股东情何以堪？此前被做空时，“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮”的陈欧曾表示1亿美元回购聚美股份，其后并未承诺兑现，却在中小股东不断深套之后，低价私有化聚美优品。这对坚守聚美的中小股东来说，陈欧根本不想与他们同舟共济，却反手一刀，趁火打劫。
就在聚美抛出私有化的同期，当当网也低价私有化，然而却没有如聚美这般遇到中小股东的强烈抵制。在我看来，二者的不同命运是因为聚美的中小股东时至如今仍然对其抱持很大的希望，而当当则是到了不变则死的地步。
无论陈欧等买方团会不会执意要原方案执行私有化；亦无论中小股东联名状告聚美能取得怎样的结果，聚美的品牌价值已如股价一般降至了冰点。
资本冲动与跨界变法
如果不去考虑中小股东的利益平衡，那么聚美优品现阶段的私有化完全有其合理的逻辑。
净利润和毛利率的大幅下滑，完全可以认为是陈欧改变聚美所带来的阵痛，毕竟聚美优品的营收还在大幅度的增长着，随着聚美“二次创业”的种种举措，似乎聚美的基本面也并非股价所表现的那么糟糕。(责任编辑：方向)
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