酷派投2亿造一流电商平台 称C2B模式是伪命题(2)
据宇龙酷派电商部负责人牧伟表示，酷派商城采用精品战略的思路，首先在网站功能上各市场促销功能的设计采取非常前沿的技术，在页面布局上在于精而美得体现，经业内专业人士主导完全符合人体眼球浏览轨迹，有逻辑部署；同时，针对引流带来的用户在浏览网站时候当在有效的购买时间内未产生购买，商城导购系统是可以直接进行干预，这是其他竞争对手商城没有的；在用户行为分析上，酷派还与业界专业权威数据统计机构给分析用户行为购物，提供数据保证。
针对酷派商城差异化特点，酷派副总裁苏进重点提及物流配送体系，他表示，酷派商城的物流系统采用了电商目前较先进的条码技术，更加高效、快捷，酷派的电商物流配送采取与中国知名物流品牌合作，此次酷派电商的合作伙伴只有顺丰和EMS，这两家的特色都是精准：精准到达和精准覆盖，但酷派为了用户的体验，即使成本较高，但酷派都愿意解决这个问题。
酷派认为C2B是个伪命题
电商的快速发展也推动了行业的营销变革，最近有部分厂家提出了C2B的业务模式，提出了个性化定制的口号。所谓的C2B模式，就是将传统的厂商批量化生产产品给用户，转变为由用户向厂商提出需求的C2B模式。由部分个性化定制代替标准化生产、将产品的主导权部分由厂商转交给消费者。
对于C2B模式的盛行，宇龙酷派副总裁副总提出了不同的观点，他认为C2B是伪命题，苏进表示，如果企业没有做好市场调研的话说明企业不了解C，企业不了解C就没有B，企业所谓的个性化就是网上选配置的事情，只不过是把产品定义的这个过程好像用一人一票的方式来解决了，但企业实际给用户定制解决的是制程的问题，而不是用户真正的个性化需求。
(责任编辑：admin)
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