支付宝架构调整：马云筹谋金融革命(2)
前端与后端
此次调整还留下了一个悬念，即谁将成为阿里集团新CEO。
今年1月，马云不再担任阿里集团CEO，将于今年阿里日（5月10日）宣布新CEO的任命。媒体当时盛传彭蕾“最有可能”接任马云成为新的CEO，彭蕾职位上的变动被解读成“为接马云的班做准备”。
阿里巴巴官方没有回应接班一说，仅表示“这是两件不搭边的事”。
与调整之前相比，调整之后的阿里金融业务从两个纬度搭建业务，首先按业务流程，其次按业务形态进行划分，而阿里过去主要基于业务形态的不同进行划分。在新的四大事业群中，共享平台事业群是基础层，是后端；金融事业群、国内事业群、国际业务事业部面向最终客户，是前端。
这一调整逻辑与今年1月首次业务调整的逻辑是一样的：将原有的按业务形态不同划分的7个事业群（不包括支付宝与阿里金融），打散成为25个事业部，25个业务形态不同的事业部在整个阿里业务流程中分别处于不同的环节。
按照业务流程调整业务架构，至少有两个好处：一是阿里集团各业务独立性降低，相互依存度加大，便于协同资源，应对来自外部的竞争；二是在管理上更有序，降低“山头”现象出现的几率。
马云在讲话强调：我们公司要做得干净利落，技术、产品、服务要做得完善。以业务流程划分，可以降低沟通成本，实现马云期待的效率。
做到这一步，需要通过“共享平台事业群”打通原来阿里金融、支付宝IT技术后台。洪波表示：支付宝、阿里金融均属阿里旗下公司，所以这不是问题。(责任编辑：admin)
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