支付宝架构调整：马云筹谋金融革命
近期内部调整频繁的阿里巴巴再次做出重大组织结构调整。
2月25日，马云亲自在杭州主持参加了阿里巴巴的“金融团队管理层开年会议”。
这个开年会议与以前不一样：金融团队成员来自两个公司，支付宝公司及阿里金融公司。支付宝公司已经是阿里系内的一家新公司，负责全部金融业务。
2月22日，阿里巴巴低调进行了上述组织架构调整：支付宝拆分为四个事业群，包括共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。
马云提出了新公司的新使命：“今天阿里做的金融业务不是改革，而是一场革命，一场金融的革命”，这一革命的目的则是“让天下没有难做的生意”。
截至目前，马云如何革金融的命还是一个悬疑。支付宝公关总监陈亮透露：开年会议上马云讲了很多，大家提了很多想法，过一段时间再与阿里集团决策委员会汇报，到时候可能会与媒体共享阿里金融接下来的做法。
金融资产大挪移
马云首先把阿里巴巴旗下的金融资产进行了一次“乾坤大挪移”。洪波认为此次重组的实质是“先合并后拆分”，而不是所谓的拆分。
阿里巴巴原来的阿里金融、支付宝分属为两个不同的公司。根据调整方案，合并成为一个公司再拆分为四个事业群，分别是共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。原支付宝被分拆至共享平台事业群、国内业务事业群、国际业务事业群，原阿里金融被分拆至共享平台事业部、金融事业群。
甚至两家公司的股东结构都不一样。阿里金融股份与阿里集团的一样，去年9月，阿里集团回购完20%的雅虎股票之后，股份结构变为阿里管理层31.7%、软银29.3%，雅虎20%，其余股份由中投等投资机构持有，而支付宝的股份结构为马云80%，谢世煌20%，谢世煌为阿里巴巴18位创始人之一。
洪波认为，这样的调整必经一次股权置换，涉及权益人包括阿里巴巴管理层，以及软银、雅虎、中投等机构与公司。阿里巴巴没有透露此次调整方案。
业务调整伴随一系列管理层调整，支付宝CEO的彭蕾不再担任CEO，继续担任集团CPO的同时全面分管上述业务。
事实上这是今年1月阿里巴巴集团调整组织架构和管理体系的延续，当时阿里集团将原有的7个事业群，打散成为25个事业部，然后再以一定共性进行宏观组合，交给9个集团管理执行委员会成员分别负责。
包括技术、客服、资金结算、安全、财务等业务规划组成共享平台事业群；原有的阿里金融变成金融事业群；商户、B2C、无线、航旅及农村则划组成国内事业群；原支付宝线下、跨境业务规组成国际业务事业群。
调整之后王安石担任支付宝暨共享平台事业群总裁、孙权任阿里金融事业群总裁、木华黎任支付宝国内事业群总裁、翼捷任支付宝国际事业部总经理，四人全部向彭蕾汇报。(责任编辑：admin)
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