电商企业生存记:腾讯旗下易迅网扩张 国美整改(2)
求转型:凡客回归产品本质
作为传统品牌电商的凡客,在过去很长一段时间里都在向平台类电商扩张转型,然而这一举措并没有给凡客带去理想的成绩,相反,却逐步拖垮了凡客的良性发展,使其库存压力大增、资金链遇阻。
对此,凡客CEO陈年进行了深刻的反思,陈年意识到凡客向平台型电商的转型是逐步丧失自身核心竞争力的过程,平台电商的竞争只会使价格战愈演愈烈。因此,凡客亟须回归产品本质,重塑自身品牌效应。
求稳定:当当网广泛开展合作
为了流量,为了不至于太凄惨,当当网不得不开放。今年以来,当当网大力引进国美电器、酒仙网、奥特莱斯、东森、迪信通、淘鞋网、乐淘、乐蜂、百丽等垂直电商,以及大量品牌商,当当同时还积极入驻QQ网购、天猫等商业地产。
作为天猫的竞争对手,当当网此番的决定也折射出了整个垂直电商行业的生存困境。当当网和麦考林作为最早一批上市的电商网站,都承担着巨大的业绩压力。
当当网第三度财报显示,其净营收为12.9亿元人民币,同比增长41.7%。净亏损为1亿元人民币,高于去年同期的7340万元。
求上市:京东布局管理人员 扩展业务
京东这一年,一直在为上市做铺垫。一方面,不断加强在中高层管理人员方面的布局,另一方面不断可扩张新的领地。
统计显示目前京东进入的领域达16项之多,包括收购第三方支付网银在线,上线数字音乐和应用平台,推出网游、在线旅游、医药电商等等。
业内认为,这一切也是为日后上市加码铺路,刘强东给京东设计的IPO时间表是2014年。(责任编辑:admin)
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