运营商转型打造电子商务平台 优化IT支撑系统成关键
由于电子商务对销售的拉动显著,很多年轻人上网消费的习惯也已经培养形成,很多行业都开始转向电子商务建设。电信运营商在竞争压力下,也开始重视原有的电子渠道建设。中国联通在2012年年度工作规划中,首次提出“将电子渠道打造成销售服务的主渠道”的口号,中国移动一些地方移动公司的KPI考核中,要求用户电子渠道办理的指标,占比已经大于70%(各地区具体要求不同)。可见,运营商已经将电子渠道提到战略高度。此外,国内三个运营商今年以来开始对网上营业厅进行改版,对电子渠道部门进行改革,同时加强电子渠道IT系统建设,打造电子商务平台。
门户全国集中
运营商的电子渠道以前是按省份公司各建门户,运营商的网上商城以前主要是方便用户网上办理业务,网上商城只是各运营商网上营业厅的一个普通频道,现在运营商越来越重视其建设。
中国电信钟刚表示,运营商电子渠道建设开始向门户全国集中、能力开放以及从面向服务向面向营销的趋势转变。
门户集中就是全国一个门户,特别是在宣传上实现集中和统一。据有关人士介绍,目前各个运营商都在做全国的门户集中,打破按省份公司建门户的传统。全国统一建网厅系统,需要统一入口、统一界面风格,集团和省系统互联。据了解,中国移动年初把网上营业厅改成类似Google首页的简洁的页面,中国电信和中国联通也对网上营业厅进行简洁化的改版。同时,运营商将组织架构和销策略上也进行了调整。
钟刚认为,运营商做电子商务,还需要做到能力开放,把终端销售和套餐销售能力开放给例如淘宝和京东等第三方,运营商对外提供开放服务平台引入各方力量,以此形成互利。据悉,目前国内三个运营商在淘宝上都开辟了网上商城,拓展电子渠道。
运营商做电子商务,重点需要提升IT支撑系统的营销、支付、物流、配送管理能力,目前运营商不单单是做网上的“营业厅”了,还正在向京东等电子商务企业靠拢。
此外,运营商拥有大量的用户数据,运营商建设电子渠道精确营销管理平台,结合用户行为数据和用户消费数据进行挖掘,最终可实现智能营销、精确营销,建设成类似当当网等电子商务网站那样的运营模式,不断推介新产品给用户。(责任编辑:admin)
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