微博“钱景”不明(2)

在王冉看来，腾讯是最有可能对新浪微博造成竞争的对手。虽然相对于新浪微博来说属于后发，但腾讯依托庞大的用户群和强大的平台作为基础，在年轻人和二三线城市用户中拥有优势。

在目前两者注册用户数旗鼓相当的形势下，将来的发展空间则取决于整个市场规模有多大，而这一点，可以说并不在新浪可操控范围之内。

不过，对于带有社交性的网络服务来说，注册用户数并不意味着全部。中金公司在报告中也提到了这一点。根据艾瑞咨询提供的数据，以活跃用户数作为基准，新浪微博在2010年的市场中占有56.5％的份额，腾讯则为21.5％。而如果以用户浏览时间来看，新浪微博更是以86.6％的市场份额遥遥领先于腾讯的9.1％。

但用户使用时间上的增长空间也遭受疑问。由天宇表示，虽然新浪微博带有社交性质，但仍然不能算是社交网络，用户在上面更多是信息的获取，而不是社交行为，无法像社交网站之王Facebook那样大量占用用户时间。同时，社交行为不足，也在一定程度上降低了微博服务的黏性。

主管微博运营的新浪高层说，新浪微博用户目前在使用微博时，仍然以信息与新闻的获取居多。

为了更多地黏住用户，新浪微博于去年打造自己的开放平台，吸引并鼓励第三方开发者依托微博平台开发第三方应用。但时至今日，平台上的应用发展情况并不明朗，甚至已经出现针对这一开放平台的指责。

上述新浪高层透露，要把微博打造成社交平台，开放平台和通过开放平台衍生出来的APP（应用）是至关重要的环节。

在用户规模增长天花板和竞争对手压力之外，新浪微博还需要面临另一个不确定的因素：新的互联网模式。互联网行业从雅虎创立的门户模式，到以谷歌为代表的搜索，再到以Facebook为代表的社交网站，新的模式此起彼伏。有些模式成就了巨大的商业价值，但也有些模式来时风风火火，去时黯淡无光。

易观国际董事长兼CEO于扬对媒体记者表示，当年的博客在吸收了众多风险资本之后就基本没有什么发展，也未曾出现以此为主的商业模式。博客在还没有挣到钱的时候，就已经开始被微博取代。虽然微博目前还看不到这样的取代方式，但可能性仍然存在。

如何赚钱

与新浪微博一样，微型博客模式的开创者Twitter创立五年来，一直也未找到一条明晰的赢利之路。至今，Twitter的用户数已经超过2亿，市场估值也是一路高企。

3月3日新浪宣布以6600万美元收购电子商务网站麦考林19％的股权。曹国伟说这是新浪进入电子商务领域的第一步，并未提及微博。

季卫东认为，微博在电子商务上的空间，目前断言尚为时过早。而于扬则更为直接，他向媒体记者表示，投资麦考林，恰好说明新浪还没完全想明白微博的商业化之路，所以选择尝试甚至试错。

运行于微博平台上的电子商务，只是新浪微博提供的想象空间之一。但相较于电子商务这样还处于“试错”阶段的方法来说，广告被普遍认为是最有可能的一种方式。

季卫东说，目前看得最清楚的，就是广告所能够带给新浪微博商业上的空间。新浪微博目前共有6万个名人是其注册用户，这6万个名人不仅具有很强的号召力与广告价值，而且名人的粉丝形成了天然的区块分割。

在王冉看来，基于新浪微博对用户信息与发言的掌握与分析，可以实现高度精准的信息推送，这其中当然包括商业信息。他认为新浪微博作为平台，可以提供给厂商以精准的分析工具来筛选适合自身产品的消费者。

上述新浪高层认为，依托用户数据分析和强大的匹配送达，实现精确的信息投放，是微博广告价值的核心。

但止步于广告，必然不是新浪管理层对微博所期许的。Twitter以2亿的用户规模，2010年的广告收入也仅为7000万美元左右，与新浪门户的媒体价值还相差甚远。

要改变依赖广告实现收入的局面，新浪还必须把微博业务进一步向社交网络倾斜。于扬认为，目前的微博还算不上类似Facebook这样的“自社区”，更多是一种由众多微型媒体所集合而成的媒体。与社交网站多对多的交流不同，微博更多的还是一对多的“广播”方式，媒体特性更浓。(责任编辑：admin)