团购网站Groupon联手腾讯奇袭中国
团购网站Groupon 联手腾讯，化身“高朋”，又一个海外巨头来了。进入中国的海外巨头总是难逃“水土不服”的梦魇，曾经的谷歌，今日的百思买，会不会就是明天的 Groupon？
2月15日，Groupon 与腾讯合作的团购网站 --“高朋”主页意外上线；2月16日，该网站在存在不足24小时后突然下线。合作生隙？后院起火？工程师误操作？各种猜测随之产生。
Groupon 选择在2011年开始发力，是否在等待坐收渔翁之利？
面对 Groupon 的高调出场，本土创业者也不得不制定应对的策略。而目前国内的团购的疯狂成长，已经呈现出泡沫的稚形，微博用户 nosong 作出如下的评论：1.现在团购网站的户外投放和2000年泡沫破灭前门户的铺张十分相似，愿君勿重蹈覆辙2.究竟按市场份额是否比按利润来排座次更靠谱，恐怕只有内行更清楚。3.欲灭其身，先乱其心。妄欲自扰，身心共灭。
身处内困外忧但又前景无限的中国电子商务市场中，本土团购应如何应对？Groupon是否也只是美帝的纸老虎，做些虚张声势的文章罢了。而本土企业真的已被弄得方寸大乱，乃至身心共灭了吗？
易观会展事业部将在今年3月30－31与 APEC 电子商务工商联盟联合举办“亚太电子商务峰会”，将把“团购 -- 国际分享”作为一个独立的论坛与业内分享，届时，团购行业大佬们将齐聚一堂，他们的观点将会在这里热情碰撞、激烈交锋，他们会给我们想要的答案。
在会前，易观网在会前对国内团购网站和业内专家进行了专访，他们的观点或许会给大家一些启发。
正方：本土网站可淡定接招
满座网 CEO 冯晓海：Groupon 是“杂牌军”
Groupon 是‘杂牌军’，力不会往一块使，满座主要考虑的是自身建设，如何为消费者服务、为商家服务。中国多了一个参加者而已。
易观观察家、产业观察者王易见：Groupon 必定水土不服
就 Groupon 而言，我觉得进入中国市场，也必定会遭遇水土不服的情况，一方面，像雅虎、谷歌等大举进入中国市场，也遭遇了水土不服的情况，而 Groupon 不一定能避免；另一方面，团购属于非常本土化的服务，Groupon 来到中国，如何开拓中国市场，如何适应中国消费者的需求，这对身处异地的 Groupon 是个很大的问题；再加上现在团购网站已经很成熟了，也很多了，现在进入并且想统一市场，会有很大的难度！
团800联合创始人胡琛：Groupon 在中国并没有优势
这不是一个月的比赛，而是三年、五年甚至更长。精准营销平台浪淘金 CEO 周杰认为，Groupon在中国并没有优势，跨国公司有很多地方施展不开，“Groupon 也只是个年轻公司，进入中国后，和大家站在同一起跑线上。”
“大的生态系统中，有大象，但不妨碍有鸟飞。就像有家乐福、好邻居，也有烟酒店，未来的机会将在垂直领域，如社区。”
拉手网 CEO 吴波：怎么进来怎么离开
“怎么进来怎么离开，等它离开了去美国跟它打。”
反方：本土团购凶多吉少
易观观察家、中国电子商务营销专家所志国：本土团网凶多吉少
国外网站模式对于我国水土不服的症状，普遍来于推广铺张、模式不准，但此次 gaopeng.com和腾讯的联手，已然规避了大部分模式风险。加之腾讯上亿的忠诚用户，使 gaopeng.com 无异如虎添翼。况且国内的团购电商十强，商品同质化明显，价格差异化不足。如果 gaopeng.com 还组织了国外货源和雄厚资金，那么此次的来势汹汹，将使本土团网凶多吉少。
中立者：谁都有机会
24券网 CEO 杜一楠：更多的人参与团购是好事(责任编辑：admin)
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