多元驱动的长虹营销

从上世纪90年代中期开始，长虹依靠自身的技术与规模，把自己打造成了世界最大的彩电企业之一。长虹的发展给中国创建了著名的长虹品牌，带头挤占了外资家电品牌的中国市场空间，增强了中国家电企业的国际竞争力，成为中国市场最具市场影响力的彩电品牌。

品牌价值拉动

2007年6月13日，由世界品牌实验室独家发布的2007年度世界品牌500强排行榜揭晓，长虹等12个中国品牌入选，组成了“中国品牌国家队”。长虹品牌排名从2006年的325位跃升到299位，连续三年入选世界品牌500强。从这个消息来看，似乎已没有人会怀疑长虹是中国自己打造的国际品牌形象。

品牌国际化地位

自上世纪90年代开始，长虹加速实施，其中一个十分重要的目标在于“品牌走出去”，最终形成全球化自主品牌。长虹成功实现了产品进入欧洲、美洲、东南亚、中东、非洲、俄罗斯和澳洲等 100多个国家和地区销售;成功实现了长虹品牌进入海外市场，成功实现了在部分国家和地区以中国知名家电品牌的身份同日韩品牌和其他世界知名品牌同台竞技;成功实现了海外营业额保持稳定增长，海外销售收入占到长虹集团总销售收入的30%左右;成功实现了国内、国际两个市场同步发展。2007年3月28 日，长虹捷克家电生产基地实现量产，标志着长虹国际化迈入全新的发展阶段，该基地是迄今为止中国在捷克投资最大的一个项目，也是中国家电业在欧洲自主投资的第一个海外生产基地。以长虹为代表的中国企业在世界经济舞台上发挥着越来越重要的作用。长虹的这种国际化过程，表面上看是长虹的品牌逐步在世界各个地区出现的过程，实质上却是长虹整体实力提升、国际能力增强、品牌形象为国际市场普遍接受的综合过程。一个品牌之所以能够在世界各地生存下来，绝不仅仅是因为它能在市场上是多么的能宣传，而是因为它本身在这个品牌国际化的过程中得到了不断的成长，其品牌形象又增加了国际市场的多元元素。长虹这种国际化品牌的形象，为它在国内家电市场中的活动提供了一个坚实的基础，因为都是乐于接受国际大品牌的。依据世界品牌500强的评判标准，长虹品牌在市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力等方面取得显著进步。

强化品牌概念

世界品牌实验室认为，长虹从宏大的产业发展战略着手，逐步奠定3C信息家电的行业领袖地位，并顺势推出“快乐创造C生活”的新品牌形象，精准把握 3C融合产业竞争的风向，品牌理念与意志高度契合，成为名副其实的“品牌”。在2006年中国市场品牌用户满意度调查大型公益推选活动中，长虹平板电视囊括了“中国液晶电视满意第一品牌”和“中国等离子电视满意第一品牌”两项大奖。在2006年中国数字平板电视发展论坛上，长虹被评为“2006年最信赖的平板电视品牌”。2006年4月，长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，以为中心，致力于为创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活体验，长虹开始发力打造科技、时尚、快乐的品牌形象，而这些特质又正是对高品质家电的追求。这种契合使得长虹与的期望更加紧密地结合到了一起，强化了长虹是关注切实需求的品牌形象。

家电品牌的国家队

长虹除了在品牌国际化和关注两个方面花大力气之外，在品牌建设中还非常重视与“国家”的概念联系起来。这种努力使得长虹在心目中塑造了一种国家队的形象。而我们都知道，国家队往往都是该领域最优秀的。这种国家队的无声的保障是获得信赖的无形基础。2007年3月，长虹与中国乒乓球队进行战略合作，让更多的人看到中国品牌快速发展的远景。这是历史上中国家电品牌与国球的第一次“联姻”，合作双方都具备“国家注意力”，都曾作为“国家符号”而闻名于世，这种国家精英的协同必然使双方品牌协同受益。