品牌是一种商业模式(2)
品牌虚拟经营的模式也是有条件的，过去由于条件的限制，虚拟经营的方式很难实现。现在不同了，全球化为品牌虚拟经营提供了巨大的空间。市场的全球化，资本的国际化，人才的流动化，生产的标准化等等，为每个企业提供了以品牌整合全球资源的条件。人们完全可以通过创造一个品牌概念，借助资本的力量，整合全球的人才，技术，渠道，并最终在全球生产并销售你的品牌。从上个世纪八十年代开始，风险投资和网络创业者已经在演绎这样的故事。互联网企业的一个共同点就是通过一个概念性的故事吸引风险资本，然后整合各种资源，创造消费者认知，再将消费者对品牌的认知进行价值转换，最终获得预期的收益。无数网络公司都在演绎着之一品牌模式。
开展品牌虚拟经营，就必须对建立品牌的影响力进行长期投资。奥美创办人大卫•奥格威尔就曾指出，品牌是一项投资，每一则广告都是为建立品牌个性长期投资的一部分。当企业管理者把广告乃至公关活动作为一项对品牌的投资行为时，就会对每一则广告，每一次活动设定新的评价标准，对其达到的效果提出新的要求。其方向仍然会以是否有利于与目标客户建立了利益关系，情感关系和社会关系为基准的。
了解什么是品牌，品牌的价值是什么，才能有计划，有目的的创建大品牌。任何企业都可以通过“CEO品牌的定义”，检测自己的品牌到底是为你的客户提供了特殊的利益，独特的情感，还是特定的生活方式。了解自己的品牌生产力是体现在创造交易上，还是领导市场上，还是整合资源上。了解自己的品牌是否已经可以作为一个独立的“虚拟资产”创造收益，还是能够成为虚拟整合的主导力量。
思考，行动，才有结果。（文/ 杨曦沦）
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