商业大亨这样看微博营销(2)

微博这种个人传播媒介的兴起， 将对信息传播模式产生两大影响: 一是启动了移动互联网发展的契机；二是对传统端媒介的信用提出挑战。

蔡文胜 (4399董事长) 融入微博平台， 要不就是等着慢慢衰落。

微博最先冲击的是新闻资讯和时事评论网站， 特别是像天涯， 凤凰军事这样的网站栏目。如何应对? 能自己成长成微博平台是最好的， 但机会已经让先行者占领， 现在能做的是尽快融入微博平台， 成为微博重要应用， 要不就是等着慢慢衰落。

马旗戟 (CR尼尔森大中华区副总裁) 微博商业化不是最急迫的思考点

微博， 既不是与传统制造业相结合的电子商务网站， 像淘宝收取交易费、代理费或服务费等；也不像腾讯网、开心网， 通过虚拟道具、服装等收取虚拟物品的增值服务费；也不同于一些传统媒体的资讯内容提供商， 载有独家内容吸引特定人群的关注。基于独有的特色， 因此， 微博商业化不是最急迫的思考点。微博本质上是具有引导性的民间之声的信息汇集， 基本上实现了给予民众发言权及传达信息的功能。

古永锵 (优酷网首席执行官兼总裁)微博正是生活和信息碎片化的推手和标志之一

快节奏的现代生活已被碎片化， 注意力很难持久， 而微博正是生活和信息碎片化的推手和标志之一。社会媒体在中国仍是一个很有潜力的市场， 很难说哪个冲击哪个。

邵亦波 (易趣网董事长)微博将会改变人们的生活方式

微博将会改变人们的生活方式， 不同的微博变成了一个个应用， 实时地传播各种讯息。微博的影响力和价值将进一步扩大。

王利芬 (原为央视著名主持人， 优米网创始人、总编辑)微博使新闻更快传播。

由于微博的产生， 更多的新闻将会从网民中快速产生并传播， 传统的媒体行业将受到不小的冲击。

厉鹏 (奥美世纪总经理) 微博未来肯定有很多创新机会， 不光取决于技术本身。

互联网开发一项新技术， 首先要达到一定的规模， 其次是应用， 然后根据企业的需求做到定制化和差异化。定制化其实是客户跟代理公司一起， 围绕新媒体的特性， 在品牌核心理念上产生的特性化需求。因此， 一方面要尽可能贴近广告主， 另一方面这种需求的满足也要以能够规模化发展为前提。未来肯定有很多创新机会， 不光取决于技术本身。

郑香霖 (郑香霖， 现任实力传播集团突破传播CEO)微博营销更适合快销品、化妆品

任何新媒体模式都具有风险性。比如微博的即时互动公开性就是其最大优点， 但对于企业来说可能就变成了缺点， 因为企业害怕听到负面的声音， 微博上鼓励大家发表意见， 但是人多不好控制。这种互联网的新形式加上风险性， 使得现在的广告商业赞助都比较慢。 他们需要对它的安全性和风险度进行评估。同时微博的承载力、凝聚力、积累力都不够， 有的只是新鲜快捷。所以并不是每一种品牌都适合进入。现阶段来讲， 微博营销更适合快销品、化妆品， 年轻人喜欢的品牌和与IT有紧密关联的品牌进入。
王煜全 (Frost & Sullivan(中国)公司总裁)微博是社会媒体的雏形

微博是社会媒体的雏形， 会对新闻和新闻为主的社区(如天涯)形成冲击， 如果微博沿媒体的路深入下去， 还会冲击杂志、小说、音视频等其他媒体形式。但微博不会冲击SNS， 因为SNS是社交网站， 核心不是媒体而是社交。微博冲击开心网是因为开心游戏失去了吸引力， 只靠转帖吸引人， 正好进入微博冲击范围。

蔡虎 (百度电子商务事业部总经理)微博多米诺传播和去渠道化

微博目前最强属性是媒体性， 大众， 实时， 真实、自由、类群等。而我认为最独特的是多米诺传播和去渠道化。它像多米诺阵， 起点也许不起眼， 但没人知道它会涌向哪个方向， 将推倒哪张牌， 又会停在哪；它具有强大的去渠道潜能， 新闻发起者直达媒体受众， 中介免谈。当然微博冲击力不仅如此。(责任编辑：admin)