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方正系私有化深层解构:250万撬200亿的神话(三)

来源: TechWeb 作者:魏濂 梁小丽 责任编辑:admin 发表时间:2011-06-23 09:40 
核心提示:谁在主导改制? 能让北京招润最终以250万元净资产撬动200亿元,非常人能为。谁有如此能力? 2000年6月,方正集团因人事问题出现困局,时任北京大学副校长受命担任方正集团董事长职位。其得力助手魏新被北大任命为副董事长,代行董事长职务。 2001年,因时任


 

谁在主导改制?

能让北京招润最终以250万元净资产“撬动”200亿元,非常人能为。谁有如此能力?

2000年6月,方正集团因人事问题出现困局,时任北京大学副校长受命担任方正集团董事长职位。其得力助手魏新被北大任命为副董事长,代行董事长职务。

2001年,因时任方正科技(600601.SH)总经理祝剑秋联合5名董事反对方正集团,魏新眼看方正科技控制权将要失去,遂紧急与其时的资本市场新贵张海和其盟友李友等人控制的凯地系联手阻击祝剑秋,并策划了著名的裕兴科技总裁祝维沙举牌方正科技事件。其后,李友因张海在收购健力宝等方面产生分歧而分道扬镳,遂归入方正集团麾下。

为策划方正集团改制,2003年6月,李友从方正集团下属公司方正科技被提拔为方正集团执行总裁。北京招润则被选中为管理层持股载体。

北京招润成立于2001年5月,起初由顾小玲出资800万元,叶军出资200万元。据知情人士透露,当初成立这家公司的目的是方正集团管理层为跟进祝维沙举牌,暗中收购方正科技二级市场股票而设立。

经过诸番股权变更,2005年,北京招润股东最终确定前文所述的魏新、李友、张兆东共同持股的股权结构。

而北京招润的历任高管,如周涛、卢旸、施倩、魏亚峰等人分别是魏新和李友的学生、同学或得力助手。

北京招润股东格局拉锯演变的同时,方正集团的改制也最终确立为北大资产经营有限公司持股70%,北京招润持股30%。不过这一改制终局的确立,经历了一番痛苦拉锯。而李友等方正集团管理层为主要操作者。

之前曾有说法称,最初的改制,设计成四家民企利德科技发展有限公司(下称“利德科技”),上海圆融担保租赁有限公司(下称“上海圆融”),深圳康隆科技发展有限公司(下称“深圳康隆”),成都市华鼎文化发展有限公司(下称“成都华鼎”),加上国企北大资产公司,再加管理层持股公司北京招润共同持股的4加2方案。

后因利德科技和上海圆融与李友等人的关联关系过于明显(如上海圆融历任董事长冯七评为李友同学、郭旭光为李友亲属、王超园为李友之妻),这两家公司退出参与改制的名单。

2003年12月,在利德科技和上海圆融退出后,方正集团确定北大资产经营有限公司出资 5250万元(35%),北京招润出资4500万元(30%),成都华鼎出资2700万元(18%),深圳康隆出资2550万元(17%)的架构,共计1.5亿元。该结构曾短暂出现在工商登记注册文件之中。而在一篇北大资产公司的署名文章《北京大学:深化改革 迎接新挑战》中,这样描述了2003年北大方正集团的改制过程。文中称,深圳康隆和成都华鼎溢价6倍出资共计3.15亿元,而北京招润以不低于净资产价格出资,三家持股比例依然分别是17%、18%和30%。

由于深圳康隆与成都华鼎亦为李友的关联公司,这样的改制还是遭到了北大有关人士的反对。深圳康隆和成都华鼎最终也退出了参与改制的名单。其中深圳康隆于2004年4月在退出协议中明确,将所持有的17%的方正集团股权无偿转让给北大资产公司。但当初深圳康隆以什么资产出资、无偿退出背后有无协议安排,尚不得而知。

2002~2004年是改制关键年,方正集团年报及相关验资报告均改由北京中润华会计师事务所担纲。北京中润华会计师事务所总经理及北京中润华税务师事务所有限公司董事长为陈慧玲。2008年5月至2010年3月,陈慧玲出任李友等人控制的中国高科独立董事。

根据2008年公开资料显示,陈慧玲曾供职于航空航天部第303所财务部、航空工业会计学会。(责任编辑:admin)

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