解码华谊兄弟：票房烦恼与扩张冲动(3)
扩张中的院线亏损
华谊兄弟2012年利润2.44亿。院线，是华谊兄弟看重的一个领域，但这个领域，在2012年带来了3000万元的亏损。
渠道为王，电影公司都知道院线的重要性。
在主题公园之外，华谊兄弟在上市之初还确定了向放映进军的计划。上市之后，华谊就开始使用募集资金投资建设影院。
电影公司向院线扩张，在美国电影市场发展的早期出现过，并造就了派拉蒙那样盛极一时的电影公司，但在随后的反托拉斯浪潮中分崩离析。
但院线业务无疑是平滑电影公司利润波动的利器。在目前的电影分账体系中，55%的票房落入院线囊中。
目前华谊已在全国9个城市投资建成了13家华谊电影院。该公司预计2013年末开业的影院总数量达到15家（目前2家在建）。电影院仍处于前期投入状态，2012年营业成本同比增幅达到206.87% 。
但由于影院的回报周期长，以及规模因素，华谊的影院业务自投资以来还未走出亏损的局面。2012年这一业务的亏损超过3000万元。
华谊兄弟对这一业务的扩张信心满满。3月20日，王中军在年报说明会上说，“我往院线上扩，虽然是亏损，但是三五年后华谊兄弟又多了一张牌，我觉得这就是华谊兄弟的眼光。”
“十年后不敢说吹大话，在中国这几家同类公司来讲，华谊最起码是师，其他都是团。”王中军说。
新影联院线副总裁高军在评价华谊自建院线时认为，长远来看，发展院线有其必要性：“上市公司发展院线，会提升其抗风险的能力。”
光线传媒总裁王长田则对华谊自建院线没有跟风的兴趣，他明确表示暂不会染指院线建设。“商业地产运营占用的现金流会给财务带来风险，因此应抱有谨慎的态度。”
看好院线机会的并非只有华谊兄弟。在制片和发行这个圈子之外，资本对于院线的热衷也使得这一领域竞争激烈。
万达、星美、上海联和、新干线、新影联、金逸珠江等国内六大院线已经分食了60％以上的国内票房。
王中军也曾说，由于院线过热，一度导致华谊电影院业务亏损扩大。
“和刚上市相比，华谊的抗风险能力已经不可同日而语。”一位业内人士称，“但是如果一味追求快速扩张，将大量资金盲目投入全新的甚至是陌生的领域，能否实现预期投资目标很难说。”
中投顾问文化行业研究员蔡灵分析称，全力打造“大盘子”的华谊，距离打造中国“时代华纳”这一愿景也有差距：“首先是规模效应尚未凸显，其次人才储备缺乏，创新能力也有待进一步提高。”(责任编辑：admin)
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