电广传媒死磕三网融合 天量增发53亿遭暴跌(2)

首个敌人是“自家人”

这实在是一场混沌的赌局，电广传媒未来首先要面对的敌人可能还不是“外敌”，而是“自家人”。

广电系统有台和网两大分支，即广电集团和有线网络公司，在有些地区，例如湖南，两者是从属关系，而在另一些地区，例如上海，两者是没有关系的。

“因为台要和电信合作，势必会抢夺网的利益，上海江苏这边的IPTV发展快，就是因为台和网已经没啥关系。”上述广电行业分析师分析说。

实际上，电广传媒的母公司湖南广电既拥有IPTV牌照，也拥有最新的互联网电视运营牌照，湖南省委书记周强考察的IPTV项目正是湖南电信和湖南广电合作的。

该分析师认为，湖南广电一直没有放开手脚和电信合作开拓IPTV，正是要顾忌自己的“儿子”电广传媒的利益。“所以电广传媒其实面临着复杂的广电系统内部博弈，以后很可能要跟自己人抢用户。”

不过，三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇认为，广电系的想法或许还是有些过于简单，“很多有线网络公司认为，只要自己将网络升级成NGB，就能和电信运营商抗衡，但其实未必。”

吴纯勇解释说，“人家有先发优势，你就算把网络做得和人家一样好，也很难吸引用户，除非你能在业务层面也有创新，让用户能体验到电信网络提供不了的服务。”在他看来，如果仅着眼网络硬件建设，而忽视业务层面的创新和软实力的提升，是相当危险的。

纵观电广传媒近两年的财报，其主业一直颇为“漂移”，2010年，其利润的两大来源是广告代理和网络传输，分别占到48%和39%。但是2011年，电广传媒丧失了湖南台的独家广告代理权，结果当年该项收入从2010年的47.3亿骤降至7.4亿。这也让电广传媒不得不将更大的精力投向网络传输。

但是，传统的网络传输业务已然增长乏力，2011年的网络传输服务收入为14.5亿，同比增长23%，今年上半年，该业务的营收为8.43亿元，同比增长19%，增速明显放缓，理由很简单，有线电视费涨价空间有限，而电视观众的增长也是有天花板的。

吃老本显然不是长久之计，开拓新的盈利增长点是当务之急。前述广电分析师坦言，电广传媒的这场豪赌既是其野心的体现，也不乏“被迫”的成分。“电视网再不进行升级改造，用户迟早还是要被抢走，只是时间问题。但电视网的改造过程也是强敌在侧，绝非坦途。”