中国视频网站变局迎接春暖花开(2)

繁荣背后，视频行业或迎来整合年

这段时间的网络视频业颇为热闹，就在优酷出品战略发布10天前,优酷和土豆共同宣布双方将以100%换股的方式合并。

市场中，优酷和土豆分别占据第一和第二的位置，此前几个月中，双方还在因版权问题吵得不可开交，这次合并格外让人吃惊。

不过，放到中国视频行业发展的大格局来看，合并或有其必然性。“在战术上和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。”知名IT评论人谢文如是表示。

竞争加剧、版权飞涨、资金问题——此前有分析人士就提醒，虽然身处“春天”，但视频网站仍要警惕“倒春寒”的压力。

网站影视剧版权购买价格的飙升成为典型案例，腾讯在线视频部总经理刘春宁此前在接受采访时曾透露，从2011年初到10月份，“独家剧的售价涨了15倍。”

高投入与大亏损“比翼齐飞”，成为视频行业目前的普遍状况。“这个高门槛、高投入、高竞争的‘三高’行业，似乎在靠燃烧人民币取暖。”有业内人士感慨。在此压力下，人民币储备不足的企业已遇困境，在土豆嫁给优酷之前，成立于2005年的视频分享网站56网就于去年下半年被人人网全资收购。

视频行业格局，已呈现出合纵与连横的并立。如春秋战国般，整合已成趋势。

“在莎士比亚的戏剧中，主人公总是会有成功的结局。在此之前，也总会穿插一些曲折的桥段，以免俗套的故事乏味透顶。未来12到18个月，视频行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。”2011年底优酷创始人、首席执行官古永锵的这段话，今天看来别有意味。

差异化谋变备战未来

“明天很美好，谁也不想阵亡在日出之前。”为坚持看到更美好的太阳，各视频网站也在纷纷出招。

内容同质化和版权高门槛带来的弊端日渐明显，在此背景下，加强自制剧，向内容上游延伸，寻找差异化定位，已成为行业共识。当前，包括优酷、土豆、搜狐、腾讯、乐视、爱奇艺等诸多视频网站，已纷纷公布了“自制剧”战略。腾讯战略入股华谊，并将腾讯影视投资基金从5亿元拓展至10亿元人民币。优酷推出的《老男孩》、《父亲》等风行一时。搜狐视频与韩国团队合作拍摄的自制剧《秘密天使》，除国内播出外，海外版权如韩国本土播出、日本、港台和东南亚的版权也在洽谈中。

盈利模式的探索也在进行中。除广告模式外，付费方式已在不同网站悄然试水。优酷于2010年10月推出“优酷院线”，主打新片收费服务，影片包括来自20世纪福斯、华纳等的最新院线大片。

对移动、三网融合等新战场的提前布局也已是共识。优酷早在2009年就启动了“3G”战略，布局各种Pad、手机终端领域。乐视网则联手中国网络电视台进军互联网电视机顶盒市场。

不过，三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇也提醒说，网络视频跨界之举面前还有政策监管、内容播控、内容集成等掣肘，面临的或将是一个“带围墙的花园”。

易观国际分析师张颿表示，未来，中国网络视频市场将进入强强联合的时代，未来视频内容联盟形式将会出现。视频网站间将会出现更多的整合，以降低成本压力。同时，内容共享的形式将加大同质化竞争，从而催升视频网站对自制剧的投入不断增大，以保证足够的差异化，突出自身品牌形象。