三网融合加速产业深度整合

三网融合一词起源于国外的Triple play（三重播放），是国外运营商在充分竞争的市场环境里为了避免客户流失而采取的一种整合营销的业务模式。因此，在国外它实际上就是一个营销战术的名词，仅仅是一个公司层面的市场行为。然而，在中国三网融合是一项国家大战略。

三网融合将对整个国民经济的发展和国家的核心竞争力产生深刻的影响，它不是一个使企业做大做强的市场战术所能相比的。就在今年，美国政府出台了首份《网络空间国际战略》，已经迈出了控制全球信息制高点的第一步。作为后来者，我们不应该仅从一个企业的兴衰成败来看待三网融合，我们要把眼光投向国家战略，乃至从全球的高度去理解和看待这一国际大趋势。然而，目前三网融合在中国还有待进一步推进。对中国而言，笔者认为三网融合的开展有以下几个层面的意义。

目标是打破垄断

首先，三网融合最直接的目标就是打破垄断。目前，中国通信业的移动电话业务算是比较成熟的市场化运营。不过，电视的传播渠道还处于垄断状态，虽然用户一直享受着超低的业务价格，但是长期以来，缺少服务的用户体验让其备受诟病。

IPTV的引入以及目前风头正劲的互联网电视都将对电视业务的垄断产生一定的破局效应。由此，迫切需要引入市场化基因的电视业务同样需要借三网融合之机转型。

推动文化产业改革

其次，三网融合将推动中国的文化产业改革。对通信业来说，三网融合只是通信技术升级发展的一个方向。随着技术发展成熟，通信运营商们已经具备了开展此类业务的能力，而开展此类业务就好比在已经成熟的商铺里多开一个专柜，对原有业务并没有什么太大的影响。

对于文化传播行业来说，这却是一个重大的机会和挑战。摩尔定理告诉我们，通信技术的升级将源源不断地给我们带来新惊喜，从手机短信/彩信到互联网、移动互联网，通信技术正在改变文化的传播渠道和传播方式，其力度之大、速度之快甚至令传统媒体无所适从。新闻出版、广播电视、文化娱乐三个原本泾渭分明的产业正在被互联网融合，并且逐渐形成不分你我的局面。从这个角度看，与其说三网融合是三张通信技术网络的融合，倒不如说是三大文化传播网的融合。

其实，在开展三网融合的这几年里，我们更多看到的是同业之间的竞争厮杀，异业之间的互补合作，甚至包括广电内部提出的台(电视台)网(有线网)联动都被演绎成了整个大视频产业链的网(互联网服务商)台(电视台)联动。

国家监管的需要

三网融合业是国家监管的需要。科技在发展，时代在进步，如今的舆论导向已不再惟“电视的马首”是瞻了，互联网“慷慨”地接管了信息和舆论的传播渠道。通讯社、报社、杂志社、电台、电视台、文化公司全都聚集于互联网盛宴，全新的传播体系严峻考验着国家文化传播管理部门的监管能力，尤其是对跨界业务的监管，已经成了推动产业发展的瓶颈。

因此，推进三网融合更是拓展思想和舆论主阵地、扩大宣传文化工作覆盖面、增强社会主义先进文化的传播力和影响力的需要。监管融合方能保障国家文化安全。

加速产业链整合

最后，三网融合可加速相关产业链的深度整合。技术和产业之间从来都是互为影响、共同成长的辩证关系。大文化、大视频的融合，是充分结合信息技术的创新和应用的大融合，由此必将产生更多的三网融合相关业务的应用。新技术、新应用的出现，倒逼产业链各方主动进行深度调整，出现了求新求变求发展的气象，如此恰恰能够进一步促进信息技术产品的研发和制造，随之带动又一轮文化产业、信息内容产业、信息服务业和其他现代服务业的深度整合。

近期，多家互联网电视牌照商纷纷举办机顶盒产业发展合作大会就是一个很好的例证，这恰好证明，产业链各方越来越清醒地认识到，内容和技术彼此紧密捆绑、有机结合，方能抓住口味越来越高的消费者。

因此，我们不能把中国的三网融合与外国的Triple play放在一个层面去看待。三网融合体现的是整个国家未来的核心竞争力。