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三网融合:广电网络的创新与发展(2)

来源:融合网|DWRH.net   作者:张健 责任编辑:融合网 发表时间:2011-06-01 16:37 阅读:
核心提示:(一)加速推进全省一张网进程 广东广电网络以科学的、务实的、独具创造性的工作方法破解了整合过程中的很多难题,快步走在了各省整合工作前列。下阶段,广东广电网络将进一步加大改革重 组力度,创新工作思维,加

(一)加速推进全省“一张网”进程

广东广电网络以科学的、务实的、独具创造性的工作方法破解了整合过程中的很多难题,快步走在了各省整合工作前列。下阶段,广东广电网络将进一步加大改革重 组力度,创新工作思维,加速对广州、深圳和全省县区广电网络整合进程。同时通过完善自身管理运作,高效、彻底摒弃掉广电网络因20多年事业单位身份、垄断 经营、利益主体散乱而养成的地方利益优先、市场意识淡漠、服务水平差强人意等弊端,尽快实现全省一张网。

(二)加快网络数字化双向改造步伐

在信息时代,人民群众对信息获取渠道多样化、信息服务个性化、信息传播科技化要求越来越高,满足人民群众日益增长的文化需求,这是广东广电网络作为文化企 业必须承担的社会职责;强业务,精技术,加快推进广电网络系统的双向升级改造,快速搭建起高清互动平台,这是广东广电网络根据自身特点,立足发展要务,顺 应时代科技发展趋势的必然作为,也是广东广电网络作为市场主体,迎合市场需求,全面参与市场竞争必须具备的竞争实力。

公司成立后,针对三网融合及全省网络重组的历史背景,重新制定公司的网络升级改造规划,双向覆盖的目标是:2011年底,完成珠三角地区中心城区、镇区等用 户密集区域的网络升级改造;2012年完成全网中心城区、镇区等用户密集区域的网络升级改造;2013年完成公司全网的网络升级改造。

(三)加强公司管理体系建设

在广东广电网络成立之初,就一直酝酿着“上市”这一重大举措,这是促进公司产业与资本市场对接的一条有效途径,既能实现公司自身发展,增强公司市场竞争力,又能拉动资金市场活跃度,给社会投资者带来投资盈利机会。

而在上市之前,广东广电网络将从企业管理与运作、服务水平等方面着手,对自身进行一系列整改与提高,力求改变“温室里的花朵”这样尴尬的身份地位,以全新的 姿态走进市场竞争主体行列。与此同时,今明两年,公司计划启动对外投资项目,通过直接股权投资和参股私募股权投资基金等方式直接获取收益。

(四)在深度合作中实现三网共赢

打破原有行业垄断格局,实现广电网络与电信运营商、互联网的网络互联互通、资源共享、开放式市场竞争,是三网融合的精髓所在,更是经济全球化和世界科技迅 猛发展的必然趋势和要求。再者,三网融合不是谁要攻击谁,更不是谁要消灭谁。三网融合是在公平竞争的市场环境中,本着为人民群众服务的基本原则,通过三网 之间业务与产品的交叉互融,打破各自行业壁垒,全面参与到市场竞争中来。

加强与电信企业的合作,探索多种合作模式,实现优势互补,进而推动新型市场竞争环境和竞争格局的形成,实现三赢目标,这是广东广电网络下阶段的工作重心。为 实现这个目标,广东广电网络将做好以下三个方面的工作:一是充分利用广电系统所具备的传统内容制播、系统带宽优势,扬长展优;二是创新工作思路,致力多种 新产品、新业务的研发与推广;三是充分认识到自身市场意识薄弱、市场运作不成熟、服务水平不高等不足,进一步解放思想,加大创新力度,勇于改革,敢于争 先,根据自身实际,走特色发展之路。

古语有云:众擎易举,众心成城。2011年,是国家三网融合的承启之年,也广东广电网络改革重组后的关键发展之年。在这里,我衷心地期盼国家三网融合步上迅速发展之 路。我们有信心,通过进一步加强自身建设,让广东广电网络真正成为推动国家三网融合建设的生力军。广东广电网络也竭诚欢迎社会投资公司和个人,与我们一 起,共谋发展,共创未来。(作者为广东省广播电视网络股份有限公司董事长)

(责任编辑:融合网)

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