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柯达虽已赢利，能否东山再起，还需天时地利人和(3)

来源：周锡冰　作者：周锡冰　责任编辑：方向　发表时间:2017-07-13 11:18　

柯达

核心提示：数字科技的发展，无疑给以传统影像为重心的柯达带来了致命的冲击。加上管理层满足于传统胶片市场份额和垄断地位，没有及时调整经营战略重心，决策犹豫不决，错失了良机。 2003年，柯达的胶卷业务遭遇寒冬，其市场份

数字科技的发展，无疑给以传统影像为重心的柯达带来了致命的冲击。加上管理层满足于传统胶片市场份额和垄断地位，没有及时调整经营战略重心，决策犹豫不决，错失了良机。”

2003年，柯达的胶卷业务遭遇寒冬，其市场份额萎缩较为厉害，传统影像部门的销售利润从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅竟然高达71%。　　

在此刻，柯达不得不重视数码业务，2004年，尽管柯达推出6款数码相机，但是没有能够挽救其下滑的颓势，其利润率仅为1%，其82亿美元的传统业务的收入则萎缩了17%。

几经折腾，柯达已经迷失在数码时代，2006年，柯达把其全部数码相机制造业务出售给新加坡伟创力公司。

2007年，柯达又将医疗成像部门，以25.5亿美元的价格出售给加拿大资产收购公司OneXyi。

同年，柯达为了自保，不得不实施第二次战略重组，裁员达2.8万人，可谓壮士断腕。但是，却遭遇2008年金融危机，柯达的亏损竟然达到1.33亿美元，金融危机让仅凭出售资产勉强盈利的柯达失去了发展的机会。

2011年9月，柯达公司的股价下跌至0.54美元，为有史以来最低水平。在这一年内，柯达公司股价的跌幅超过 80%，全球员工的数量减少至1.9万。

基于此，2012年，柯达公司不得不向法院递交破产保护申请。此时，辉煌不再的柯达，不得不进行第三次战略重组。2013 年 11 月，柯达完成第三次重组，不过这个昔日的业界霸主，其地位已经一落千丈，其市值不足 10 亿美元，且大部分股权被私募股权公司和投资公司收购。

至此，柯达依然聚焦在胶卷业务板块，其客户群定位在小众电影市场；此外，柯达也向报纸印刷、包装和一些相关企业出售设备。

2015年，柯达的营业收入达到18亿美元，比2014年的21亿美元减少了3亿美元，下降15%。2015年第四财季实现净利润2400万美元，而上年同期亏损4200万美元，实现扭亏为盈。

2017年3月，柯达公司公布2016年第四季度及全年财报，2016年共实现销售收入15亿美元，GAAP净利润为1600万美元，主要产品线持续增长。(责任编辑：方向)

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