网络电视颠覆力(5)

网络电视产业不但要和上游形成合作关系，也要深入挖掘用户需求，与用户形成默契，还应加强与影视、综艺、财经等节目制作方的合作，建立内容分销渠道；此外，产业还应加强与第三方机构的合作，健全价值评估体系，共同提升广告主对其媒体价值和市场价值的认知，共同做大、做强市场。

优质内容决定媒体价值

赵子忠中国传媒大学新媒体研究院院长

三网融合的推进，使电信网、计算机网、有线电视网之间在视频业务上出现彼此渗透、相互竞争。现在，互联网、电信、广电的都在做视频。

像PPTV这样的网络电视，是互联网在视频应用上的一种产品形态，与传统的电视相比，在传输网络、技术体系、产品形态、受众群体、内容战略、营销方法等层面均有差异。虽然看起来与电视的表现方式有相似之处，在内容方面也有来自传统电视的节目，但二者基因不同，结构不同，不能直接比较，也无法照搬彼此的发展模式。

网络电视若要走传媒的路子，优质内容和品牌是制胜关键。优质内容是稀缺资源，其产出由投资、导演、演员、创意、营销等一系列因素综合决定，本身是一种高投入、高风险的生产模式，在一定时期内精品的产出是有限的。精品少，渠道多，供求关系造成了网络版权上涨。因此，占有主流内容、优秀内容的多寡，是竞争力的主要体现。品牌建设也很关键，在多家混战的时候，品牌建设对其是否能在用户、广告主、媒体心中进入前几名至关重要。从互联网的经验我们可以知道，不能进入前几名，就不可能成为主流，不可能发展乃至存活。

当然，不管是内容还是品牌，都要服从企业本身的定位与战略方向。暂时性地跟风买剧或者做营销没有太大意义。内容和品牌的建设需要真刀实枪地投入资金。没有清晰的战略定位和目标，投入时小心翼翼，左右平衡，未必有显著效果。

专业制作内容将成为主流

王冉 易凯资本CEO

我越来越不认为完全没有策划、 没有编导、 没有明星的“用户产生”的视频短片能够成为未来多媒体视频内容的主流。 市场中会有他们的一席之地， 但是在商业价值上他们不可能同 “制作商产生” 的内容同日而语。 用户产生的内容顶多是未来内容形态的一种重要补充， 但它不会取代制作商制作的常态内容。

未来真正有潜力的、现在还开发得远远不够的是那些由专业制作商制作的或者委托制作、 有专业 （甚至大牌） 导演和艺人参与、以产生话题为目的、 适合广告植入、 具有某种连续性和后开发潜力的30秒到三分钟 （手机平台） 或者五分钟到30分钟 （电脑平台） 的系列视频短片。

网络电视将导致网络视频行业洗牌

李豹安徽网络电视台负责人

2010年6月，安徽网络电视台获得广电总局的正式批复，获准开办网络电视台。和电视台开办的情况相似，在网络视频领域，首先是中央电视台完成布局，之后是省级电视台开始“圈地”。这意味着，广电系统开始有步骤地布局新媒体领域，这也必将导致网络视频行业新一轮的洗牌和变化。

安徽网络电视台和安徽电视台各个频道的互动是很频繁的，我们现在的思路是“网台互动”，主要立足点就是在节目、活动、广告等诸多方面整合各个媒体的资源，实现传播效益的最大化。

网络视频行业是一个充满前景的行业，它的出现改变了人们的媒介接触习惯，更对整个互联网生态产生了前所未有的影响。在未来的二三年内，这种影响是加速的。人们会更多地通过网络渠道去看电视，网络收视份额在人们的收视习惯中将占据较大的比例；其次，网络与电视之间的互动将会进一步加强；三是版权将决定网络视频行业的优胜劣汰，拥有版权及资源优势的网络视频公司将会脱颖而出。

（李豹观点摘录自：《对话网络电视》赵子忠、赵静主编）

网络电视让创新更精准(责任编辑：吴秀凤)