一加手机为啥叫好不叫座？(6)
当然，在智能手机行业还有一个说法：年销量1000万台，是一个生死线。没有到这个量，就没有生存的话语权。
在5月底接受国内媒体采访时，刘作虎透露拥有600多人的一加开始赚钱了。报道中刘作虎仍未透露盈利的数字，但是表述了现阶段（2016年第四季度之后）的一加手机活得非常健康，“赚的钱养活600多名员工不是问题。”
这是唯一来自官方的乐观的信息。
一加未来的机会，可能会在2017年下半年，也可能在刘作虎称之为春天的2018年。可以确定的一点是，今年下半年，国内手机市场会再次经历一轮洗牌，这次洗牌风波，无论是国内的华为、小米和OV、金立，还是国际品牌苹果与三星，都会涉身其中。
大品牌的失误和漏算，有可能留出一丝市场空间，给到类似锤子、一加甚至更为小众的手机品牌。锤子的坚果pro，一加的新品5，如果能坚持一年一款精品的策略，只要不在品质上出现纰漏，或许反而是一个成功的市场切口。
时间对于一加已经很紧迫，能否把握住2017～2018年这一轮洗牌，极为关键。从投资角度来看，无论是背后的OPPO还是其他投资人，都不会让一个品牌试水超过五年，因此刘作虎必须要把2018年变成“一加的春天”，否则，结果显而易见。即便从自身发展来看，如果不能在五年内冲破500万台出货量这道门槛，再做下去的意义也已经不大。
国内手机行业能够创出一个独特的，有个性的品牌不易，能够活下去并且让钟爱它的粉丝继续享受愉悦，就更难能可贵。在一片同质化的无奈中，一加能否成为一个特例？
(责任编辑：方向)
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