一加手机为啥叫好不叫座？(5)
OPPO在这方面是一个正面的范例，密布的零售店和售后服务中心，在很大程度上提高了用户的满意度，但这是巨大成本支撑的结果（也需要更高的利润来支撑）。而追求高配低价的一加，只能从2015年陆续关闭国内45家线下渠道，甚至在去年8月底同时关闭北京、上海的旗舰店，这也是一加在求生的过程中，不得不面对的现实。
坚持三年，一加喊出“春天就在2018年”。那么，海外“火爆”，国内低调的一加，能否在今年迎来自己的赢利点，甚至开始爆发？
真正能回答这个问题的，只有实际出货量。
能迈过这道坎就是升华，迈不过去就是消亡。
要养活团队，要想有资金作出更好的产品，提供更好的服务，关键是盈利。“谁不想多卖，但要循序渐进，养活团队需要做到500万的量，过得舒服要千万级，但线上品牌没有渠道可以压货，一旦压不住欲望，库存卖不出去就要反复降价，就是对品牌的永久伤害”。
这是刘作虎在2014年底对媒体的公开说法。当时，一加整体团队的总数不过四五百人，而刘作虎强调的养活团队需要做到500万台出货，就是生存和盈利的那道坎。
那么，一加这三年迈过这道坎了吗？
抛开所谓打开了海外40多个国家和地区的市场，近两年手机海外销售火爆的虚妄——500万出货量这道难关，可能还没有跨越。
能够提供佐证的数字并不多，部分媒体转述的官方或者第三方数据中，2014年度一加1的整体出货量，应该是在150万台左右（堪称开门红）；而一加2和一加X由于客观原因（包括印度市场销售遇冷），全球出货量应该在100万台左右；2016年度，更加扑朔迷离各方猜测，让一加对于一加3和3T的销量守口如瓶。
悲观的数据来自赛诺(Sino)公布的“2016年上半年中国智能手机Top20品牌销量”报告，其中线上品牌销量中，显示一加上半年在国内整体销售数量约为14.76万左右（一加的中国市场约占总体市场40%）；而乐观的数据则来自今年五月，通信行业大腕分析师潘九堂的博文，文中称“2016年一加3/3T的合并销量超过了250万台，而且是2500价位的产品。”
据调研公司Strategy Analytics数据，今年第一季度全球智能手机市场只有十家企业是赢利的，其它手机厂商都是亏损状态。其中苹果“吃”掉全球智能手机利润的83%。全球销量第二的三星利润排名也是第二，份额是12.9%。从公开数据看，可以看到OPPO的运营利润份额为4.7%，Vivo为4.5%，而华为为3.5%。榜单上没有一加的名子。
其实从这份榜单上我们就可以看出，利润与销量密切相关。如果真如潘九堂所说，一加全年销量是250万台，并且还要全散到全球市场。利润状态应该不会乐观。(责任编辑：方向)
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