传媒大学广告学院丁俊杰TV+电视融合发展新生态高峰论坛发言(3)

这三个方面当中不展开讲，大概这样一种概念，内容角度如何重叙电视给年轻人青年一度中断的连接？营销角度如何构建统一经营平台，使各种盈利模式，经营手段能够进行统一运营，终端这个层面不用说了。

内容引擎这个角度要把握内容主动权，以这个为契机不断为自己塑造新的角色，所以创新不是问题，关键为什么创新？另外一定坚守一个概念，任何一个行业如果对一个累积出来资产没有尊重这个行业没有前途，就像人一样老有一老是一个宝，一个行业也是如此，对一个行业三十几年轻而易举就抛弃了，建立这种模式一定没有价值，这个角度我们内容一定要在继承基础之上塑造新的角色，新未必好，旧未必一定不好，我这句话不是否认创新，创新一定在传承基础上进行。

在这个领域有三个方面问题值得我们关注，一个我们将从内容制作为中心转化为以用户为中心，这是塑造新的角色必须走的一步。第二个层面从单纯播出管道向互动平台升级，这是我们要做得第二个。第三我们要把自己单纯制作机构，过去内容为王，内容为王背后简单词是把局限在制作机构这么一个角色，我必须从内容制作机构向内容开放平台升级，做到这三点我觉得这是内容引擎必须牢固的。

目的是什么？通过这些手段和三个升级，把屏幕隔开的观众建立起来。客厅里面电视屏幕把我们和电视台和我们和观众隔开，我们如何把这种隔开变成随时随地建立联系？内容引擎三个着眼点不多说，内容生产与加工，内容互动与产品，内容开发与增值，调查报告有一致的地方不展开讲这是我们要注意的。

改变，这个里面在内容引擎这个方面一定强化优势，核心驱动，在这个角度来讲我们说一定要改变内容的生产关系，实行内容品质叠加放大，刚才也有几个例子，我们也不重复，大家看到。第二个方面基于用户需求开展的内容跨屏互动，同一个内容碎片化传播，包括《舌尖上中国》。第二个观众参与节目内容互动，第三个用户内容生产，节目组加工传播，这个比我们更高级了，最终升级到围绕跨屏传播设计节目内容，以色列《我是你的人》大家看看，这四个是最关键，这四种升级。

第三围绕精品内容，知识产权进行衍生开发，这个IP化，《爸爸去哪儿》，电影品质不怎么样，但票房值得我们思考。刚才讲了SMG的做法，这个不说了。芒果刚才树清院长讲了独播战略，这是一种模式，独播自制采购这三种叠加状态是电视路径。芒果TV，包括围绕粉丝，栏目粉丝，明星粉丝，嘉宾粉丝，人家为什么成功？这个需要我们研究解剖。

第二个创新互动方式，大家参与都知道，指哪儿拍哪儿，不仅仅多个机位，现在互联网时代已经变了，指哪儿拍哪儿。上面两个案例CNN十年前就做过了，做法非常成功，这一点尤其作为传统电视台更应该借鉴。这是营销引擎，这是树清院长讲的，特别讲一讲广告天花板问题，这是第二个问题，认为新电视，新业态在这个方面，广告升级，多元盈利平台打造，怎么升级法？第一精准，能不能把我过去一半广告费别浪费掉，不知道哪一段浪费掉，现在改变精准，上百年广告能不能纠偏纠正这就是精准。第二高效，效率非常快，年初定的把年底预算确定了，互动、隐性。大家看互联网媒体，凤凰网做得非常好，非常成功，但是凤凰网最重要一个原声广告，原声广告什么概念？就是内容营销，只不过网络人太毒了，其实原声广告最成功依据凤凰卫视节目优势和主持人优势，只不过会玩，融合得好。第二网易，网易态度营销，其实也是内容营销。刚才看谁举了乐视，生态营销，也是内容营销，本来是我们做节目的人最擅长的，但是被新媒体的人玩漂亮了，而我们所谓植入广告被我们传统电视人玩坏了，这是我们要注意的。(责任编辑：方向)