大视频时代的困惑与突破(3)

湖北：有线网络说实话现在的路径过去广播电视路径发生了变化，HTV和视频网站，还有OTT，其实老百姓并不关心你是用什么渠道提供给他的，他最关心的就是我们现在所理解的你跟老百姓提供了什么内容，是这个东西。现在目前我们湖北几套系统，真正的来说真正的为用户提供有效视频交互内容的相当有限，有些和OTT比较起来，我们所提供的内容和他们有一些区别，一个是卖，第二个是不冲突，第三是我们内容受到一定的局限性，广电行业还是有一种双重性，一种是工艺属性，一种是市场属性，我们现在广电这两个属性缺一不可，OTT能做的，很多在我们这里不能做。OTT整个的走向会越来越开拓，而且它的界限会越来越模糊，并不考虑到你是有线用户还是电信用户，这个没有，我在思考一个问题，我想融合网的说我们受视频网站和视频内容的忽悠和绑架，这个观点我不一定赞成，很简单，我们现在目前就是说感觉到将来一个视频提供提供发展的通道，掌握这个通道，要掌握用户最终的所有，才能控制到用户的使用问题，才能不被它绑架。我认为整个OTT的发展最主要的方向，最主要要控制的东西是传输的渠道和用户的控制力，如果有线抓不住这两个东西的市场会消失，这是我自己的粗浅的认识。

韩凌：刚才你提到了用户消费行为，渠道，我们去年发布的一个报告，这个报告是说全球的发展计划，宽带是现在很重要的技术，他也将产生翻天覆地的变化，针对生产资料，我想问一下我们在掌握通道这边可以做哪些工作？第二个问题就是刚才你也提到了不管是OTT内容也好，ITP的内容也好，我们都是在满足用户的需求，我们在内容方向上做了哪些内容？

湖北：我们湖北的做法是没有差异性，全方位的，我们目前和湖光以内容做了一个合作，我们建了一个很大的围城的概念，但是我们把这里面的内容做版权买单，然后在进行包装，我把包装目前内容开发出来，所需要内容的地方。我认为下一步的内容不排除任何一个运营商。

韩凌：我们会不会建立这样一个团队？

湖北：不会，进行要我们湖北的一个公司购买庞大的内容是不现实的，我们现在目前买断的内容就是文广的内容是买断的他们把内容给我们，我们再进行改进。我们现在至少有9家内容采取比例分成合作的，交互的内容，直播的内容不谈它。目前9家OTT的牌照真正做到规模的还不多，我们目前就是作为内容的光华网，我们的思路就是他建全国的，我建全省的，最终我们把内容的方法渠道掌握在自己手上，如果你掌握到电信运营商手上，我掌握到我的手上最后的网传到什么地方去比如说湖北有64个城市，我要通过湖北的有线网分到64个点，我不存在说一定要施展电信，我没这个概念，但是最后这个网建立起来我们一定要控制用户，我们叫做以顶定乾坤，只要是有认证系统的，这个终端就控制在手上了，将来广电的系统可能要走上没落的电站，可能要把OTT或者互联网电视取代，因为我们的OTT至少不下于10个厂家，而且所有的东西都不相融，而且每个地方都有开发，湖北有300万，这个厂家要做相应的研发，至少是基于安卓的系统，所以将来以后我认为只是控制了整个渠道，将来谁提供你，我认为不是很重要。

韩凌：这个对顶的要求是很高的？(责任编辑：admin)