“云管端”逆袭OTT TV 运营商从幕后到前台

11月26日早间消息 当2013年9月中国移动在上海发布“i视界”的时候，中国三大电信运营商终于在OTT TV的沙场上相遇。然而，互联网电视已经超出了传统电信市场的边界，在这里电信运营商尚非主角，无论是持续至今的OTT盒子大战，还是今日的“围剿百度视频”风波，主导战火的一直是视频企业。出演配角实属运营商的无奈，因为始终游离于视频行业边缘的他们，很难找到自己在这个领域的定位。但是，现在机会来了。

OTT原动力来自网络

OTT TV前进的引擎是什么？答案并非如今火热的OTT盒子，也非革命性的互联网电视机。

“亚洲地区，OTT视频的迅猛发展，首先得益于智能手机和平板电脑的广泛普及，其次是宽带，尤其是移动宽带。” 11月18日，著名电信咨询公司Ovum中国区高级顾问金玮在《2014年亚太OTT TV市场发展与趋势》报告中提到：“2013年-2018年，亚洲地区将增加10亿移动宽带用户，而互联网企业、传统的电视内容提供商、网络运营商等都在争相将其视频内容推向移动设备，把多屏互动作为最重要的卖点。”目前，中国已经成为移动用户增长最快的国家，LTE发牌之后，中国的移动宽带用户更会突飞猛进。

在OTT TV的前进途中，网络运营商如同“发动机”，提供源源不绝的动力。而OTT盒子或者互联网电视，更多地扮演“车轮”。

事实上，早在2005年，盛大、长虹、海信就已经推出OTT 盒子，帮助用户实现在电视上收看互联网视频；2009年初，TCL、长虹、海信、创维等先后推出互联网电视机，互联网电视机和核心功能就是接入互联网。然而，由于网络能力限制，使OTT电视的体验无法抗衡有线电视，加上当时广电总局的管制，先驱者夭折。

2012年，当3G带用户进入高速通道，固定宽带处于提速进行时，适逢其会的小米、乐视推出OTT盒子，好风凭借力，OTT盒子一夜之间走红。其后，拥有敏锐嗅觉的互联网企业纷纷入场，各种LOGO的盒子百花齐放。

站在运营商的角度来看，似乎本属于自己的市场被“窃取”了。2012年，只有屈指可数的运营商看到了OTT TV的机遇，而这些“先知”又经历了运营商那漫长的创新历程，看尽了“停舟彻畔千帆过”。直至2013年的中期，方有少数电信运营商试水OTT TV。

幸运的是，被微信等OTT打得抬不起头的运营商，终于发现不能“做好事不留名”，OTT TV已经进入三大运营商集团规划。据统计，2013年中国OTT TV用户将超过400万，市场仍在高速发展，亡羊补牢、为时不晚。

掌控平台与终端

没有人会质疑OTT TV的未来。但如何去经营OTT TV，显然是摆在运营商面前的第一道门槛。

“平台、终端，最好是能掌握在运营商手里。”一位视频网络解决方案商向记者介绍，目前，运营商经营OTT TV时有两种方案，“一种是向所有互联网企业开放，基本来着不拒；一种是自建平台、终端，建立完整体系。”

显然，前者几乎没有门槛，运营商需要做的就是在业务套餐中增加一个选项而已。上海联通即采用这一模式，上海联通员工告诉记者，上海联通与小米、乐视合作，向10M宽带用户推出高清互联网电视业务。上海联通只提供网络，不提供平台、终端。“这种合作模式与‘微信沃卡’类似，上海联通既没有商业模式的改变，也没有运营经验的收获，只是加速了管道化而已。”几位接受记者采访的运营商人士评价，运营商需要找到一个合适的商业模式。(责任编辑：韩杰)