乐视爱奇艺小米，占领客厅不如占领卧室！(2)

2、占领客厅只是电视大佬们的一厢情愿！ 

今天中国的主流消费人群待在卧室的时间远比待在客厅的时间多得多，看电视早已不是他们唯一的选择，原有家庭中起电视支配地位的社交功能正在弱化，年轻人待在电视机前的时间越来越短，电视更多成为了客厅的标配摆设。试图通过电视或者电视盒子打造家庭互联网娱乐中心，吸引客户待在电视机前只是大佬们一厢情愿的想法。

先不说吸引消费者回到电视机前的教育成本有多大，单是看新闻、玩游戏、上网聊天等体验就不是通过电视能实现的。而最要命的是，一边上网一边看电影一边聊天等多种组合的体验就不是电视所能同时做到的，这才是最核心的痛点！而所谓互联网电视拥有的功能在电脑上都可以实现，消费者有什么理由要离开电脑跑到电视机前面呢？难道要让消费者摆台电脑在客厅吗？

3、占领客厅不如占领卧室！

可能喜欢YY的人会说，谁说电视一定要放在客厅不能放在卧室呢？难道每户家庭不能有两台电视吗？而下面的这组数字，可能会令更多电视大佬们抓狂。

笔者对所在公司尚品宅配北上广三地上1000户全屋家具配套方案的统计，主卧室里预留电视柜位置的家庭不超过40%。如果这个比例放在全国是大致一致的话，那2013年的放在卧室的电视机销量估计都不超过800万台。这还不到小米手机一年的销量。试想想，有什么理由让消费者在狭小的卧室多添一台电视机占用自己的空间呢？通过互联网电视占领客厅是逆势而为的方向。就像现在火车汽车跑的这么快，难道还要去教育消费者去坐马车吗？与其通过互联网电视及其附属设备占领客厅，还不如多想想办法如何占领年轻消费者的卧室！

4、互联网电视内容才是王道！

我们退一万步说，即使这个市场蛋糕有足够大，消费者也愿意被拉回电视机前面。那我们的互联网电视又有什么优势能吸引让消费者长时间待在电视机前面呢？再炫目的功能、再先进的设置、都抵不过好的内容。没有好的内容，无论是互联网电视还是电视盒子，都是空中楼阁。目前千篇一律的选秀、相亲、明星秀等娱乐节目，了无新意雷同庸俗的电视剧，早已透支了消费者的耐心，未来这种局面又有多大程度的改善？

5、传统家电巨头正在被互联网巨头往沟里带

这一轮互联网电视热潮，传统家电巨头占在互联网电视的最前沿阵地。在这场群雄逐鹿的战争里，所有大佬们都心怀鬼胎，或自己开发操作系统，或与互联网内容提供商联姻。2007年，创维因为酷开电视单价可以比其他国产彩电高出1000-2000元，成为其最大利润源。而5年后的今天，酷开电视还能带来这么高的利润吗？互联网电视核心的产品是内容，而这一咽喉要塞又恰恰被互联网内容巨头把控着，在盈利模式和版权纠纷等多重困难尚未眉目时已经投入重兵，人家只是玩票性质你们却拿命在玩，这是在拿生命做赌注呀。

或许所有互联网电视大佬们都忘记了在他们的身后曾经有一个怀揣家庭娱乐帝国梦想的陈天桥，他的“盛大盒子”和“易宝”在还是蓝海的市场里就这样成为先驱光荣的倒下了。人家花10亿美金举集团之力都没玩出来的项目，现在满眼望去尽是血海的市场里又有多少传统家电厂商有实力撑到春天到来的那一天呢？盛大的盒子好歹最后还是被广电叫停还能死得体面一点，而传统家电巨头呢？不要最后会沦为互联网大佬们的炮灰，连尸体都找不到。

总结：互联网电视看似市场很大，或许只是企业的一厢情愿。逆历史潮流而动从未过成功先例，各位大佬如果不是借互联网电视忽悠投资者，那就干点实事吧。要么开发针对年长者的个性化电视产品，要么就去占领卧室吧。