无印良品VS网易严选，一场新中产的争夺战(4)
近期，国泰君安在《网易严选和无印良品差别在哪里？——从对比分析看中国零售业态变革之路》中，从模式及运营效率等方面详解了“无印良品”和“网易严选”的异同。文中提到，发达国家零售行业高速增长红利消退以后，无印良品、ALDI、宜家等优质零售企业纷纷通过向上游供应链延伸重新建立竞争壁垒，实现长期增长。而以网易严选为代表的新型零售企业有望迎来发展机遇。
“通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。” 网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊在商业周刊的采访中这样描述网易的未来。
面对中国增长放缓的压力，无印良品（上海）商业有限公司董事总经理山本直幸直言，“所有的事情都不是一帆风顺的，我们需要一起去跨越它，人生总是一步步走，超越一个还有另外一个。”
丁磊想“再造网易”，无印良品想在中国“越过山丘”，这一场商战不可避免。至于结果，是如互联网行业一般，滴滴吞并Uber，国外企业遭遇水土不服？还是像目前零售业一样，Zara、Coach等国外快时尚或轻奢品牌继续占据优势？这没有先例，同时也非常值得期待。
作者简介：科技新知，自媒体“科技新知”，以犀利的风格、独特的视角呈现科技圈内大小事。
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(责任编辑：方向)
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