菜鸟和顺丰到底在争什么？

菜鸟和顺丰所在乎的，已经不是这个数据由谁掌控或由谁获取，及如何共享，其在乎的是，这个数据是由谁传递给消费者，让消费者知道谁在服务自己。因此，顺丰和菜鸟的竞争，不是谁给谁多少利益或谁给谁多少数据就能解决的。

顺丰和菜鸟之争，本来是一场大戏，但因为国家邮政局的介入，令剧情戛然而止。其实损失最大的应该是微博，每次这种事件出来，微博的活跃度会蹿升一个新的台阶，尤其是此次围观者都是重量级人物，包括腾讯、刘强东、丁磊等都出来助阵，整个事件一旦发酵，似乎非常有看头。

很多人可能会说，作者这种心态属于看热闹不怕事大。这个要分开来看，任何践行市场经济国家的商业文明，都是竞争和博弈出来的，中国也不例外。从最早的“郎顾之争”，到六年前的“国美陈晓之争”，再到今年的“万科宝能之争”，实际上对于整个中国社会来说，都是一种巨大的提升自我认知的机会，这是一般的教科书难以企及的。

然而，国家邮政总局已经出面，这个事情就完全被政治化了，因此菜鸟和顺丰不得不表示，将从讲政治顾大局的高度出发，恢复数据接口。

一旦被政治化，实际上就没有讨论的余地了。但任何问题，如果没有被充分的讨论和认知，双方没有从真正的实力和竞争层面达到平衡，问题就很难得到彻底解决。菜鸟和顺丰的竞争和博弈，实际上才刚刚开始，而非已经结束。

事件爆发当天，我在微博上抛出了这样一个问题：“菜鸟缺数据吗？不缺，顺丰缺数据吗？也不缺。菜鸟缺钱吗？不缺，顺丰缺钱吗？也不缺。菜鸟缺市场吗？不缺，顺丰缺市场吗？也不缺。恰恰相反，如果他们都觉得自己缺数据、缺钱、缺市场，肯定早就深度合作了，而不是走到互相封杀这一步。猜猜，菜鸟和顺丰到底在争什么呢？不思考的人，永远都是别人大脑的影子。”

目前为止，我并没有看到一个整体性分析，能够解释菜鸟和顺丰争论的核心点。大数据固然重要，但在中国，菜鸟和顺丰积累的数据，都是上亿计，足以干很多事情，而且当数据量达到这样一个规模的时候，基本上大部分采样都是重复的了，采集更多的数据或减少一些数据的采集，并不会影响自身发展大数据和利用大数据的能力。盲目神话“大数据”三个字，也是一种病。

至于很多人谈到的定价权等等，这个都非常的笼统，而且定价权的问题，顺丰根本不需要跟菜鸟去争夺，菜鸟也很难影响到顺丰的定价。由于快递行业竞争异常激烈，其定价早就是非常有效的了，就算是顺丰，除了持续提高自身服务增加溢价之外，也难以改变整个行业的定价水平。

如果是缺钱或缺市场的问题，从目前的情况看也很难解释。顺丰的体量和现金流虽然比不上阿里，但也是两千多亿市值的上市公司，而且按照目前京东、腾讯、网易等的表态，只要王卫说句话，背后有的是资金和市场。(责任编辑：方向)