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突围移动支付运营商之意不只在NFC(2)

来源:通信世界周刊 作者:于光媚 责任编辑:方向 发表时间:2014-06-05 09:51 
核心提示:特别是新的竞争者二维码进来了,给运营商和银行带来不小的压力。今年年初,互联网巨头们在二维码支付领域进行了多种尝试,其中在短短几个月内,就改变了手机用户出行打车的消费习惯,这让多年来致力于推广NFC产品的

特别是新的竞争者“二维码”进来了,给运营商和银行带来不小的压力。今年年初,互联网巨头们在二维码支付领域进行了多种尝试,其中在短短几个月内,就改变了手机用户出行打车的消费习惯,这让多年来致力于推广NFC产品的从业者们感到惊讶。

因为NFC虽然一直被整个产业链寄予厚望,但在过去几年中,一直没有做到大规模普及。据美国市场研究公司Gartner的研究报告,2013年全球移动支付交易额持续高速增长,NFC支付技术却只占据2%的交易额,在我国2012年近场支付也仅占整个移动支付交易规模的2.6%。

融合网总编吴纯勇认为,NFC发展之所以不如人意主要是由于,在2013年底之前,NFC产业相关各方内耗严重,比如运营商与银联之前一直各推各的技术与标准。此外,NFC的线下受理环境建设还不完善,硬件设备投入成本过大,用户的使用习惯仍需时间来培养。同时,由于涉及到产业链极广,需要尽快确定一个可持续、健康发展的商业模式。

其实二维码在最初发展阶段也是困难重重,甚至有些单位浑水摸鱼,但如今二维码的普及程度已经很高。电信专家陈亮认为,NFC和二维码的本质区别在于,二维码是“软”层面的,而NFC需要软硬结合,“硬”层面的普及比“软”层面的普及要难得多。

不过陈亮也认为,运营商做NFC并不是要利用其突围互联网企业的移动支付。在一定程度来讲,运营商实际是在向OTT提供商学习——如何从根本层面改变消费者的行为、习惯和生活。例如微博改变了人们的分享,微信改变了人们的沟通,淘宝则改变了用户的消费行为。

“运营商希望通过NFC改变消费者的另一个重要生活构成——鉴权、授信和快捷移动支付。当然现在要解决的最大问题,一方面是NFC终端和设备的普及,二是要提出足够有影响力的成功案例,三是解决最根本的,即如何形成基于NFC的价值链问题。”

(责任编辑:方向)
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