腾讯拉票京东 电商格局重塑(3)

融合网CEO吴纯勇则认为，巨头之所以展开这些布局，其根源在于他们已然看到，随着4G、宽带中国、三网融合等基础信息设备的部署，相关信息传输网络通道正在不断地互联互通，可以选择的盟友太多，导致企业之间没有太多防御门槛，也就意味着没有绝对的竞争边界。

• 记者观察 •

内部邮件演出“甄嬛”范儿

每到企业遇到战略调整、资源整合、人事变动时，公司负责人发出的邮件，作为其各自的发声器总是暗藏艺术与玄机。可谓舌灿莲花，声似一部现实版后宫剧台本。资深互联网人士白鸦昨日写到，九年前，雅虎宣布“我们投资了阿里巴巴”，阿里宣布“我们收购了雅虎中国”。九年后，类似的情景再次出现。

看腾讯新闻稿与马化腾发出的邮件，其核心思想是“腾讯投资京东，发力电商”，与此同时，刘强东发出的邮件中却对腾讯入股京东只字未提，只说“京东将收购腾讯旗下QQ网购和拍拍网的100%权益，以及易迅网的部分股份，腾讯将为京东提供微信和手机QQ客户端的突出入口位置以及其他关键平台支持，此外，双方还将在在线支付服务领域进行合作”。

与之相比，吴宵光就实在多了，在邮件中，吴宵光不仅直言“一个300亿交易额的电商平台为何要死磕1000亿交易额的平台？”还坦陈“再强的团队，如果不能选择正确的路径、没有赶上最佳的时间点，都是事倍功半”。言下皆是劝解之意。有业内人士认为，这是因为吴宵光主要负责京东与腾讯电商的融合工作，帮助腾讯电商团队融入京东，并参与整合战略和团队分工的制订。值得一提的是，吴宵光也有可能在京东上市后赴京东担任董事。

从主角沦为配角的易迅网CEO卜广齐，无疑是此次交易中不太开心的一个。除了回顾过去的光辉岁月，卜广齐只能承诺员工“在未来的一段时间内，易迅将保持独立品牌运营，并在供应链、仓储和配送环节与京东开展深度合作”，但这“未来的一段时间”到底有多长，恐怕没有人能给出确切时间。

有意思的是，3月7日，易迅网为“3•8节”促销做了一个文案，写着“这些年，敲敲打打，说到底还是真爱。这些年，磕磕碰碰，其实谁也离不开谁。这些年，碰碰撞撞，总归还是一家人”。这也被业界看做京东与腾讯电商——主要是易迅网多年竞争最终走到一起的写照。

这些年，腾讯与京东没少“磕磕碰碰”——就在去年8月，京东曾要求员工停止使用微信改用易信，以保护公司的信息安全。事实上，这被解读为易迅接入微信支付后京东作为竞争对手的反击。在价格领域，京东更是一直被易迅当做最佳假想敌，早在2012年，易迅就针对京东推出了“贵就赔”服务。在物流端，二者更是有来有往，京东推出“一日两送”，易迅就玩“一日三送”；京东推出加价49元的“极速达”三小时送达服务，易迅就说未来会推出两小时送达和限时送。

这或许也应了卜广齐说的：“京东的创始人刘强东也是我多年的好友，我们在管理风格、行事方法以及对问题的看法上有许多共同的观点。”只不过在多年之后，电商江湖风云突变。如果在2003年，当时在新蛋网任高管的卜广齐没有来见还在中关村苦寻电商路的刘强东，一切会不会不太一样？