京东再遭供应商逼债:真没钱还是“店”大欺客?(2)
京东“耍大牌”?
刚刚完成四轮融资的京东商城,应不存在资金链和现金流紧张的问题
这是京东商城第2次爆发尖锐供零纠纷。
2012年2月8日,有网友在微博爆料称获得一份京东商城与供货商的合作协议,该协议规定:供货商须保证京东商城20%的毛利,且毛利总额不低于100万元;供货商还须向京东缴纳20万品牌服务费。
最终,两家爆料的供应商,都只能以与京东商城决裂的极端方式寻求解决问题之道。但是,面对强大的网络零售商京东商城,这两家供应商仍未得到满意的结果。
按照京东商城公布的数据显示,刚刚完成四轮融资的京东商城总计募得近23亿美元(约合143亿元)的资金。
虽然从2004年迄今,京东商城一直处在亏损状态中,同时,市场预估的京东商城的2011年亏损和2012年亏损额度分别达11亿元和约20亿元(该两组数据未得到京东商城确认),但是,这部分亏损仅为京东商城募资总额的一小部分。
即使将京东商城对外公布的总计50亿元的物流投资计算在内,按照正常逻辑,京东商城仍应该存在募资冗余。对于拖欠供应商欠款达13个月之久,确实存在一定的不合理性。
供零关系问题,是零售业中一项重要的问题。造成这种问题的背后原因,就是相关的法律和制度建设不够到位,同时,公司内部对于相关合同条款执行不力。
占据供应链上的优势地位,是产生以上问题的重要原因。事实上,京东商城已经逐步成长为一家有重要行业份额的优势零售商。中国电子商务研究中心发布的《2012年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,截至2012年12月,中国B2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式)份额中,京东商城名列第二,占据22.3%的市场份额。
而京东商城对外传播的数据显示,2012年,包含平台模式在内,京东商城的年度销售数据约在600亿元。这一数据,与国美电器和苏宁电器两大家电和消费电子零售商的线下销售规模相当。
对于如何规避以上问题的发生,京东商城称,京东自2004年成立至今,已经与同超过三万家合作伙伴保持良好合作以及与众多世界知名品牌进行战略合作。“但阿芙事件仍然不是我们所希望看到的,京东商城愿意视阿芙事件为自身发展的镜子,我们会不断总结为合作伙伴服务过程中的经验和教训。”
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