传统零售企业被电商转型之路生死未卜(2)

来源：互联网　作者：陈静　责任编辑：admin　发表时间:2012-08-13 14:35　

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核心提示：陷价格战泥沼苏宁易购和国美商城等传统零售企业搭建的电商平台，已经开始拼抢京东商城、当当网、淘宝网等纯电商的市场份额。苏宁易购的执行副总裁李斌向中国证券报记者介绍，相对纯电商，苏宁电器商品运营经验丰富

陷价格战泥沼

苏宁易购和国美商城等传统零售企业搭建的电商平台，已经开始拼抢京东商城、当当网、淘宝网等纯电商的市场份额。苏宁易购的执行副总裁李斌向中国证券报记者介绍，相对纯电商，苏宁电器商品运营经验丰富，可与线下业务共享物流配送、采购等资源，形成协同优势。

中国电商行业本来就有着强烈的价格战基因，而传统企业的加入更是让其无法摆脱“以价博量”的宿命。当京东商城启动“6.18京东店庆月让利10亿元”活动时，国美电器的两大电商平台国美网上商城和库巴网分别推出“6月熬夜惠见证全网底价”、“亿万让利狙击6.18”活动。苏宁易购更是自4月份开始，每个月的18号都会开展“E18”大促销。

京东商城、国美网上商城、苏宁易购的火拼，引来天猫让利2亿元的促销、当当网的“万种商品满200减100”。数据显示，从4月开始，京东、天猫、苏宁易购等7家电商公司，共投入58亿元火拼夏日家电价格大战。

“价格战一打，利润势必会被摊薄。但如果不打，连亏本的机会都没有。”某电商负责人坦言，失去市场份额才是当下电商最担心的问题。由于价格对交易额的拉动作用明显，价格战已被电商视为快速圈地的主要方式。目前，电商企业投入巨大资金和时间培养用户消费习惯，“以价换量”是主要的竞争手段。

不过，不少消费者表达了对电商“价格战”的失望和抱怨，例如，京东6月18日推出的半价抢购，虽然促销商品价格诱人，但销售数量有限制，网民只有秒杀才有可能抢到。苏宁易购的“买多少返多少”活动，不少网民反映其图书缺货现象明显。同时，有消费者反映，3C数码、服装、百货、清洁用品等四类网民消费较多的产品，电商们给予的让利幅度却非常有限。另外，还有消费者反映，不少商品是先涨价再打折，价格不降反涨；优惠条件门槛高，难以取得；网络繁忙，电商服务大打折扣。

价格战无疑将现今电商行业拖入了“深渊”。申银万国的研究报告指出，目前大多数电商都是简单依赖风险投资的资本，利用低价策略“亏”大市场份额，因为只要规模和影响力做大，就可以引入更多的VC/PE。但是，如此周而复始，使得电商陷入到毛利率偏低、规模难以做大、长期亏损的境地。(责任编辑：admin)

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